上周刘强东接受央视《对话》栏目采访时，回应关于京东烧钱的传闻说，每年公司上100亿投资在物流身上，但这并不能叫烧钱！他解释说：“其实如果租赁仓库，也许20亿、30亿就有一个覆盖全国的物流网络，但因为租不到京东要求的大的物流中心，所以京东选择自建，买土地建库房成为最大的投资，一年可能上100亿投资，但这些本身都是公司的资产并不是烧掉了，而是变成了实实在在的资产” 三犇老师对于京东话上100亿投资物流建设这种商业模式并不排斥，并还是支持的态度。正如强哥说我们：“烧钱一定要烧出核心竞争力！我烧出了全球最好的用户体验！”很显然京东做到了，京东在网上购物送货速度基本上是行业内数一数二的，故当当网在逐步走向没落，而京东且一天天好转，市场份额进一步增加；
总而言之，即使烧钱，能让公司形成壁垒，那么烧钱也是成功的，没有烧出核心竞争力的，那烧钱才是无底洞！就像现在O2O公司一样，搞得热闹非凡，但挣钱的没有几家！我想无论是管理层还是股东都应该冷静的去思考，大众走的路线对不对，别人都否定的事真的是不可去尝试的吗？我想京东投资建设物流这个策略或许已经告诉了各位答案！
三犇其他热点辣评：
《一不良风气正在扼杀传媒影视业》
《麦当劳“作贱卖身”所引发的冷思考》
家人们有福了！7.25日--8月25日三犇感恩大回馈正在如火如荼的进行，关注三犇新浪博客，翻倍牛股免费送，活动详情请参看《犇感恩大回馈，多重豪礼大放送》
最后提醒一下：已经关注牛三犇新浪博客的家人们，记得给三犇老师发纸条，留下自己的QQ邮箱，不然奖品无法送至到家人们手中；
牛三犇，个股投资价值的研究室。北京师范大学金融管理专业毕业，拥有在证券业协会及期货业协会认证的从业资格证。实战炒股10年以上，期间与私募界朋友合伙，独自操盘资金规模千万以上。倡导价值投资是盈利的根本，以独特视角的个股分析研报曾多次被某知名财经网站推送头条。对资产重组类个股形成了自己一套研究体系，曾多次提前布局重组类个股，战果累累。
