老板“无所不能”的公司，能否走的长远？

“无所不能”型老板，一般有以下特征：
1、特别爱发火
2、开会一言堂
3、一竿子插到底
4、听不得批评。
5、号称重视人才，但用不好人才
6、特别爱对员工指手画脚

一个老板，如果能够用比自己更厉害的人，就能创造一个商业帝国，如巴菲特用芒格、马云用蔡崇信、马化腾用刘炽平；

如果能够用和自己差不多的人，就能在某一领域成为一方巨头，如王兴用自己的室友和师兄师弟、程维用柳青；

如果总是用不如自己的人，公司必然会越来越差，走向倒闭，很多能力很强却没有得力高管辅佐的老板，最后都是这个结局。
如果一个公司有一个自认为无所不能的老板，不管对公司、员工，还是老板本人，都是一场灾难。

所以，当老板的，请一定不要认为自己无所不能。

请多鼓励、少批评，多聆听、少发火，并且最好有“总裁办公会”等集体决策机制、“民主生活会”等广开言路的安排，“分授权手册”等给高管分权和授权的办法，从制度上就系统地避免这一问题。

当员工的，如果碰到这样的老板，还是能躲远就尽量躲远吧。

每天的心情压抑是一方面，更惨的是，你做的所有事情都是按部就班地执行老板的决定，你的专业没有更好的发挥空间（最大空间就是老板的认知空间），你成天被人否定，丧失了自信；你的能力没有办法成长，丧失了未来。