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以“六突出、六强化”贯彻落实职代会精神

以“六突出、六强化”贯彻落实职代会精神

双胜公司学习了董传彤董事长《锐意进取促转变、创新超越提质量为实现战略机遇期科学发展而努力奋斗》和董书的书记《围绕中心、服务大局为加快企业转方式调结构发展步伐而努力奋斗》两个工作报告后,大家深切感到,思路进一步清晰,思想进一步解放,目标更加明确。经过研讨确定了本公司2012年度的工作指导思想:以集团公司一届五次职代会上传彤董事长在行政工作报告中提出的“锐意进取,质量强企,创新超越,和谐发展”为工作指导方针,紧紧围绕《转方式、调结构持续发展纲要》,突出抓好“123”工程的实施(即:大力推广宣东矿安全示范型矿井建设经验,突出抓好“安全第一”这一经济工作的生命线,实现整合矿井安全和谐发展;突出抓好班子建设和质量标准化建设;重点抓好基础工作,夯实管理基础,重点抓好职工队伍建设,提高职工队伍整体素质,重点抓好煤质管理和煤炭销售工作,实现股东利益最大化),确保2012年技改目标实现和全面完成集团公司下达的各项经济技术指标。

2012年,我们要重点抓好“六突出、六强化”,以保证全年各项目标顺利实现。

一、突出技改责任落实,强化技改资金投入

认真贯彻落实省市和集团公司对技改矿井的有关管理要求,站在讲政治、促发展、保稳定的高度,坚定树立“所有整合矿都是我们自主矿”的思想,为保障集团公司和合作股东的最大利益,按照“责、权、利”原则,积极同乙方股东协商,进一步统一大局意识,提高责任意识,确保技改工程资金投入到位,确保技改工程安全和谐进行。

二、突出制度抓管理,强化监督抓考核

俗话说:没有规矩,不成方圆。办事情要建章立制,做工作要用制度来管人。按照集团公司“关于蔚县联丰等五公司管理机构设置的意见”和精干高效的原则,已建立了综合办、生产技术科和安全科三个职能部门,目前部门职责和岗位职责以及考核管理办法初稿正在讨论修改中。

三、突出抓好技改工程进度,强化技改工程质量

严格执行矿井技改设计,保证各技改工程的有序进行和工程进度,做到编制计划合理,使技改工程保质保量完成。各项工程保证规程措施等技术资料齐全,符合现场实际,地测工作做到准确测绘,及时绘图。做到所有规程措施培训到位,保证所有参与施工人员培训合格,做到操作合理,杜绝三违;正常开展“周二技术会、周五安全会”,加强特殊工种培训,提高业务水平和操作技能。

四、突出抓好一通三防工作, 强化预防和措施落实

在这方面,抓好三个重点

1)重点优化矿井通风系统,减小矿井通风阻力,做到各掘进、回采工作面、硐室等独立通风,避免并减少串联通风;加强局部通风管理,对局部风机、风筒包机到人,减少漏风、循环风等现象,提高工作效率;局部风机实现“三专、两闭锁”,爆破工作严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮制”等规定。

2)、重点加强瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有害气体检查。完善矿井监测监控系统,做到全方位对有害气体的监测;做好密闭及老火区等重点安全隐患地点的的巡查工作;完善矿井防尘系统,做到防尘管路合格、防尘水幕等设施防尘设施齐全,对工作面、主要进风巷、主要回风巷进行定期消尘。

3)、重点抓好防治水工作。完善矿井给排水系统,做好水泵及管路检修维护工作;特别要做好井下巷道巡回检查,对已揭露的出水地点经常观察涌水量、温度变化情况,及时排出地面;掘进巷道做到“有疑必探、先探后掘”的原则,使采空区积水提前预告、提前处理。

五、突出安全管理 强化标准化工作

对照《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,以“规范的人性化管理方法、科学的风险控制手段、严格的责任落实机制”为核心,进行技术改造建设,对不符合标准化要求的项目必须按标准重新进行设计、施工。各专业组必须对技改工程建设实施检查、跟踪,确保施工质量达标;建立安全质量标准化管理档案,做好检查及安全质量标准化验收记录;突出重点,以点带面。把通风、瓦斯防治、地测、防治水作为达标工作的重中之重,通过强化管理,构筑防御重、特大事故的保护屏障。带动机电、运输、采煤、掘进等其他专业全面推进,夯实煤矿安全基础。

六、突出抓好班子建设  强化执行到位

传彤董事长在一届五次职代会上指出:干部是执行路线的保证。一个企业如果没有一支政治过硬、作风严谨、勇猛顽强、敢打敢拼的干部队伍,就不可能在企业遇到困难和挑战的情况下,去排除万难,争取胜利,就不可能在转方式、调结构的工作中取得优异成绩。2012年,我们要把班子建设作为一项事关企业发展的重要工作来抓。从讲政治、转作风、提能力、重品质、抓廉洁方面抓细抓实,着力提高班子成员政治素质、业务素质,使创新能力不断得到提升,使群体智慧不断得到发挥。节后第一天,我们召开了一次班子扩大会,大家纷纷表示,要认真落实五公司首次股东会暨一届一次董事会精神和双胜公司“六突出、六强化”工作部署,真正做到“尽心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”,以辛勤的工作、崭新的成绩,向集团公司领导交一份满意的答卷。

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