标准化建设,我们在行动
今年,是公司的标准化建设年,也是我们---------的标准化作业年。我们班组标准化建设所倡导的主题是“使行为符合标准,让标准成为习惯”,并把这句话作为班组的座右铭,写在班组的政务公示栏看板上加以展示,从而促动员工从思想上认识到标准作业的重要意义,并把这句话做为班组的一种文化刻在脑中,自觉的变成一种好的习惯,以人人标准的操作为装配四班保持优秀班组奠定夯实的基础。
标准化建设对班组来说,意义重大,只有一切实行标准化,班组的管理才能更科学合理,规范有序,班组的决策才能更接近实际情况,最大限度的得到员工的拥护和主动服从。如何让班组的标准化建设深入人心,各项标准有效实施,装配四班在班长+===的带领下,多次召开班委会讨论,鼓励班组员工献计献策,集体的智慧加上班长思路的清晰,员工的才能加上领导的支持,装配四班的标准化建设已逐步完善,走入正轨。现在,我们工作有计划,学习有方案,安全有培训,质量有控制,业务有考核,活动有落实,事事有章可依,奖罚有据可循,制度面前人人平等,管理实行以人为本,班务公开公示,接受员工监督。
树的根只有深入大地,才能吸收营养,人的操作只有遵循标准,才能做的更好。百分考核制度,指明了我们的工作方向;每个岗位的工作流程,明确了我们的作业程序;国定学习日的内容编排,保证了班组读书学习活动的持续开展;应知应会知识定期培训,不断提升着我们的技能水平;全面的质量管理,让我们的产品质量稳中有升;天天的安全宣誓,形成了牢固的安全文化思想,这些,都是我们班组标准化建设结出的成果,也是我们装配四班全员努力的必然结果。
一流的团队依靠的不是成员的优秀,而是团队的制度。要想团队更优秀,一方面要有完善的规章,并合情的落实,合理的执行;另一方面团队成员的互助,真诚的关爱,善意的提醒也必不可少。 只要我们心朝一处想,劲向一处使,装配四班就定能实现我们龙年的责任目标!
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