会创造创客界的新秩序吗？----“聚创全球—中国站”（聚划算与赛格的首次跨界合作）

创客盛典启动，会创造创客界的新秩序吗？

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钱皓-互联网分析师，微信公号 qianhaoapp

即将于4月12日举行“聚创全球—中国站”，迎来了聚划算与赛格的首次跨界合作，据说双方将为创客提供研发培育、品牌推广、销售渠道建设的创新推广方式，解决创客产品商业化过程中“从1到N”的规模化痛点。皓哥非常喜欢新奇特的科技创新产品，也很期待这次活动，希望别喊喊口号，要能真正落地。带着好奇心一起来看看从未跨界智能硬件的聚划算，这次到底在下怎样一盘棋？

为何跨界联合？

消费升级的大趋势下，国人在商品选择上变得愈发挑剔了。许多消费者不再满足于电商平台上随时就能买到的普通商品，而对那些能让他们的生活品质提升、更体现个性化的新奇特商品萌发兴趣，尤其是引领科技时尚的创新产品，比如：大疆无人机，VR暴风魔镜等。所以为了迎合消费升级的趋势，聚划算与赛格必须跨界到智能硬件领域，并思考如何才能可持续化的挖掘出最新的科技创新产品？

不妨从创客生态入手，目前的创客发展阶段大致分为二类：

“从0到1”创意付诸实践的阶段，这个阶段的创客数量最多，他们很多是技术、产品背景出生，在产品定义、设计上略有经验，但如何搞定供应链，如何找到第一波种子用户，如何快速迭代优化产品等都是所需面对的挑战。

“从1到N”产品初步验证的阶段，产品技术相对成熟一些了，且在垂直人群或小范围内得到了一定认可，但缺少大规模商业化的能力，即如何整合供应链适应量产的需要，如何将产品铺向大众消费市场，如何打造品牌等等，都是这个阶段的创客所困惑的。

相比较而言，“从1到N”阶段的创客的痛点与产品阶段更符合聚划算的需求，而赛格拥有国内最大规模的综合电子专业市场，背靠在敏捷制造和产业的垂直分工上具有优势的深圳，能协助创客迅速整合上游供应链资源，同时赛格也期望能提升产业链价值。

基于三方的优势互补与共同预期，跨界合作自然也就水到渠成。赛格走出第一步帮助创客解决生产的供应链问题，聚划算协助创客在互联网市场做快速验证，走完通向大众消费者市场的最后一步。

打造互联网智能加速隧道的意义何在？

表面上跨界联合解决了创客产品在供应链与渠道通路上的痛点，帮助其快速实现了从小规模生产到量产，从小众人群切入到大众消费市场。本质上，大幅降低了创客产品的进入门槛，以后创客们只需要专注于产品设计研发环节，生产制造、品牌推广、销售渠道建设都可以依赖成熟的合作伙伴，这才是真正让“大众创业，万众创新”有效落地的高招。

从更高纬度理解，聚划算与赛格在扶持中国“质”造的崛起，即中国独立创造的智能科技品牌。过去中国经济的增长主要依靠承接国外低附加值高能耗的生产制造业来驱动，这样的增长模式由于劳动力成本上升和人们环境保护意识的加强，将越来越难以维系，未来必须向品牌、服务、科技驱动的高附加值、低能耗的产业转移，中国“质”造正是承载着中国产业转型的重要使命，聚划算与赛格作为各自领域的领军者自然义不容辞的参与其中。

对于拥有成熟的硬件产业链的深圳而言，也能借此契机吸引更多优秀的创客，尝试从生产制造为主的产业链布局，渐进式地向新技术驱动的创客产业链升级，本质上是从微笑曲线的中间低谷端向价值链更高的两端发展。

最终，产业链革新也会带来创客界的新秩序建立。试想一旦扶持创客产品的商业模式跑通后，新兴崛起的创客品牌将树立行业标杆，持续吸引更优秀的创客团队与产品加入，形成正向反馈的循环，并进一步孵化出更多更优质的科技创新产品来，而聚划算的初心，满足海量用户的消费升级需求，自然就水到渠成了。

展望未来：聚创模式探索国际化

互联网加速隧道模式一旦验证，上游以赛格为核心，能迅速对接成熟的硬件产业链，下游以聚划算为渠道通路主平台，也能形成科技智能产品聚集地的品牌认知。后续不妨尝试走出去，吸纳全球顶尖的创客精英，形成多方资源的优势互补。

聚创中国第一站即将于4月12日在深圳举办，未来期待聚创的品牌也能走向世界，将全球优秀的创客产品引入中国，也能借助阿里速卖通的出海跨境通路的资源，将聚创孵化的科技创新产品扑向全球市场。如此，方能理解聚划算与赛格在下一盘大棋，跨界联合只是新的开始。