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图解研发效能度量的指标,模型和落地方法
老狗的图书馆
>《C商业组织》
2023.06.19 北京
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各大企业面对复杂的环境都对内提倡降本增效,研发本身也要数字化度量和呈现,
通过研发效能度量,组织能够获取更准确和全面的研发数据,便于制定优化研发的决策和计划。
通
过研发效能度量的数据,组织可以更合理的管理和分配研发资源,提高研发效率与研发品质,
为组织在市场竞争中展现更强的核心竞争力创造更积极的条件。
研发效能如何度量已经成为每个项目经理和PMO从业者的必修课。如何才能掌握研发效能度量呢?今天为大家分享咱们首届PMO前沿大会的张乐老师干货PPT。
张乐老师也是咱们第二届中国PMO&PM大会的数字化与研发效能专场的出品人,大咖云集,欢迎伙伴们8月26、27一起来线下交流呀
大咖云集︱2023中国PMO&PM大会报名通道正式开启
数字化时代,软件研发本身也要数字化。
研发的数字化,可以从建设有效的研发效能洞察体系开始。
研发效能洞察的五项精进:度量基础设施、度量指标体系、洞察分析模型、洞察产品建设、数据驱动和实验思维。
GQM 方法提供了效能洞察分析良好的结构,以终为始牵引数据驱动的改进闭环。
通过五大流动指标(流动速率、流动时间、流动效率、流动负载、流动分布)分析和优化端到端价值流,可以讲述个关于软件研发价值流完整的故事,回答关于研发交付效率如何的本质问题。
研发过程中的常见瓶颈:稀缺的专家或资源、缺乏自动化或工程能力落后、繁琐的流程、过多的依赖等,这些瓶颈都会导致流动受阻、让工作陷入停滞,导致等待和长耗时。
基于数据驱动、实验思维,一次只解决一个问题,以系统思考发现和去除约束,让洞察有效指引效能提升。
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