自我精进的底层逻辑：复盘，跟你想的不一样的复盘（附复盘体系知识地图）
我在很多文章分享中提到过复盘，比如《领导力30谈之08：数字时代背景下，领导者有没有领导力看这三点（精英别错过）》、《复盘总结汇报：一份运营/活动复盘指南（附复盘模板）》、《展会活动策划方案：策划、筹备、执行、复盘全流程（附品牌商方案模板）》……
我在品牌、活动、管理等方面都离不开强调复盘的价值，当然这都是围绕工作，很多人都在分享。
今天，我想跟大家分享一些不一样的：你有没有想过，从改变人生角度思考过复盘吗？
人与人之间最大的区别就是复盘的能力，每次做完一件事情，深度思考哪里做的好需要发扬，哪里做的不好需要改进，并制定相应的计划去执行，这样一次次的复盘，你的人生之路会越走越顺遂。
复盘，就是个人成长进步的重要途径。
今天，围绕复盘，特别是跟我私信聊复盘的几位朋友，这篇内容算是总结回复。
一、职场精英也好，人生赢家也罢，爬出来的“英雄们”都在用你不知道的“复盘体系”
复盘就是给自己创造思维觉知的空间，在此空间里改变通道实现跨越式成长，所以人生精进的底层逻辑，就在于复盘。
人生精进，要内观自己的基础上，开启自我的第二增长曲线，找到这种精进的本源治理，践行新的人生之道。
二、复盘是件小事，但很重要
三、对了，啥叫复盘？
复盘来源于围棋术语，其本质是通过对事情的回顾反思，全面分析优劣，并在此基础上持续提升未来的行动能力。反观、反思、反省是复盘的三个层次，一个好复盘的标准是能反观、会反思、有反省。
四、如何复盘？
怎么复盘，有没有流程方法？围绕这个答案，我们来聊聊复盘的关键部分内容。
三个流程就够了：
第一步：反观，回顾事实结果。主要依赖于如实记录的事实。很多时候，我们也会把如实记录事实当做第一步，这样的表达更直观和操盘指导性。
第二步：反思，立体审视事情。需要做到全面深入剖析。
第三步：反省，剖析个人行为。这一步就在于提炼未来的行动指南。反省的目的不就在于更好的行动妈？
五、复盘六字诀
能反观，核心就在于记录，也就是写，这也是心法一。同时在记录过程中，一定要客观真实，确保不回避不掩盖，讲究一个真，这是心法二。
会反思，深度剖析要求深度思考，花时间找本质，这个时候要慢，慢成了心法三；深度剖析中，很重要的一个过程就在于自问自答，讲究一个双我思维，问成了心法四。
有反省，其目的在于提炼行动指南。而提炼，要求自身抽离事外，去感性，剔主观，讲究一个“离”字。同时，形成自己的行动指南闭环，做到知行合一，讲究一个“行”字。
六、如何构建日、周、月、年复盘体系？
这里我不细说了，以前分享的相关工作管理中，都强调了对应频次的复盘管理。这里图片已经写的比较细了，大家可以跟以前内容对照着进行理解，也便于你做好自己的复盘体系。
一定要记住，这个复盘体系，是推动指挥系统到执行系统的知行合一。
七、时间管理复盘与学习复盘
八、情绪复盘
九、团队复盘
十、深度反省
结语：
自我成长是人的最终诉求，诉求满足的解决方案就在于复盘自己的人生。从工作到生活，从团队到情绪自我，从时间到学习，一天、一周、一月、一年的复盘。如何不能活出别样的人生？
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