孙陶然，拉卡拉控股董事长，1991年毕业于北京大学。他创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业，涉及广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业，是中国最成功的连续创业者之一。此外，孙陶然先生是畅销书《创业36条军规》的作者，该书出版第一年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。
最近，孙陶然在演讲中表示，企业是可以不死的，创业比企业更难一点，但创业依然可以不死，因为创业有它的不死法则。
孙陶然曾在《创业36条军规》里写道：“每一个成功的企业其实都是九死一生的结果。但是为什么同样九死一生最后这家成功了，而那家没有成功?那一定是这个企业的创始人和这个企业的做法、遵循的原则和别人不同。”而此次演讲，孙陶然则自信地说：“只要你遵循这四大法则，我保你不死，至少我保你可以熬到其他的企业都倒下了，你还存在，你就赢了。”
做企业与做人一样都要走正道。不走正道的企业，即便最后家财万贯，也不足羡。当然还有更重要的一个原因，走正道，路才会越走越宽;不走正道，路会越走越窄。
从长远来看，走正道其实是成功的捷径。如果我们把时间的视角放到三年、五年、十年去看，你会发现所有走正道的企业走的其实更快。看似我们走一些偏门、走一些捷径会加快速度，但是从长远来看，走正道走得会更快。
但是，真正能够在你的创业过程中坚持做到这一点，确实不太容易。因为你经常会面临很多诱惑，如果我不去走正道，我马上就有一个巨大的利益可以获得;如果我在走正道，但是我的竞争对手在用各种非正道的方式在攻击我，等等。在面临这些考验的时候，如果你还能坚持走正道，你就可以不死。
这个世界上有很多的规律，我坚信“不合逻辑必有问题，不合常识必是骗局。”
凡事都是有规律的，我们创业必须遵循这些基本规律。任何一个成功的企业，都需要十年以上的时间，要经历四大阶段，每个阶段大概需要用3年左右的时间解决这个阶段的问题。而这四个阶段，如果你能力强，可以加快，但是绝对不可以跨越，也不能够跨越，这就是规律。
做产品有做产品的规律，做企业有做企业的规律。不尊重规律，就是找死;尊重规律，就可以不死。
凡事都要留有余力，你看得再准、再有把握的项目，也不要把你的全部资金投过去。你再有把握的一个产品，不要把你公司的未来的希望全部押上去，这就叫留有余力。
我们在进行决策的时候，经常会要做出一种选择，实际上所有的选择都是在权衡一件事，就是风险和收益。天底下没有只有收益没有风险的事，所有的事情都是我们在权衡风险和收益之间的比例关系。知道留有余力的企业，会明白凡事都留有余力。
我讲的永远留有余力，就是任何一件事情在最坏的情况下，你能够保证你还有东山再起的资源。在这样一个前提下进行决策，这是创业公司非常重要的一个原则。
任何一个创业公司的创业者你必须有预见能力，你必须能够预知未来会怎么样。前面再大的坑，如果你提前100米看到，它都不是坑，因为可以减速，可以绕行。创业者更是如此。
凡是有预见性的人都会非常从容，因为当你知道两年以后你会遇到某一些问题的时候，你有两年的时间准备，我相信你一定不会问题来的时候死掉。当然，我们会讲有的人天生就有预见性，那我没有，难道我就不能创业了吗?其实预见性是一种意识，并不是种能力，任何一个人都可以有这种意识。
道理很简单，闭上眼睛想一想，明天你会遇到什么，你肯定能够想得出来。下一个星期呢?下个月呢?三个月以后呢?所以说作为创业者，如果用这种意识经常训练自己，你一定可以有预见性。
当然，创业不死法则虽然很简单，但并不是每个企业都可以做得到的。
我们刚才谈到这四大法则，是我自己的一点亲身的体会，如果你坚持走正道，如果你尊重规律，如果你永远留有余力，如果你有预见性，你就可以很好的把握你需要把握的企业的这艘航船，你就可以创业不死。
事实上，这个世界其实最后到了你需要跟别人去比拼你的脑力、你的体力的时候是非常少的，绝大多数公司和公司之间的竞争，人和人之间的竞争，并不是需要最终比拼你的智力和体力，比拼的更多的是你的战略方向、你的选择、你的坚持。
创业不死法则虽然很简单，但并不是每个企业都可以做得到的。
100个人说我们想去做某件事情，往往只有50人会出发，另外50人就停在原地，所以一出门你的竞争对手其实就少了50%。而出发的50%，又有50%在遇到第一个困难的时候就会放弃，所有你剩下的竞争对手只有25%。当继续向前走的过程中，有人因为不走正道而怎么样了，有人因为不尊重规律而受伤了，有人因为不知道留有余力，在某一个失误的判断上让自己game over了，有人因为没有预见性，没有事先做准备而掉队了。如果你把握了这四条准则，也许到最后需要亮出你的体力和智力的时候，你周边的同行者已经是寥寥无几了。
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