2012年，知名传媒人罗振宇、NTA传播创始人申音、资深互联网人吴声合作，打造了知识型视频脱口秀《罗辑思维》。三人分工是：罗振宇是产品、社群和品牌的核心，申音负责日常运营服务，吴声出任总策划。
横空出世的《罗辑思维》在不到一年的时间内，就由一款互联网视频产品，逐渐延伸为最先锋的中国互联网知识社群品牌。活动、出书、会员“罗利”、社群征婚、霸王餐、头采茶、C2B订制等，一系列创新玩法让行业内外目瞪口呆。
然而在2014年，本来顺风顺水的《罗辑思维》却遇到了大问题，台前表演的罗胖和幕后操刀的申音这对外界眼中的金牌搭档却由于未来发展、合作模式和利益分配上产生分歧而彻底分家了。
虽然这对搭档的分手让外界议论纷纷，很多人也都认为《罗辑思维》估值会会随着申音退出而走低，但幸好《逻辑思维》及时引入快刀青衣担任CTO，又引入很会折腾的“脱不花”李天田担任CEO，随后《罗辑思维》开始向着各种折腾一路狂奔。15年估值便达到了13.2亿，16年的开展更是迅猛，现估值估计最少20亿！
可想而知，团队建设在创业条路上是有多重要，一个团队没建设好，轻则估值看低，重则团队分崩离析，被迫解散。团队建设重看的不是牛人，而是要寻找适合自己团队的牛人，或者把适合自己团队的人才变成牛人。
但创业之路上又何止一个团队建设需要注意，还有很多创业陷阱都是需要创业者提前了解、学习、警惕、规避的。
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