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创业研究与教育工作任重道远——2018年度中心重点工作展望


刚接到这个工作的第一反应是,中心是学术机构,计划似乎没有用,也很难制定,因为学术研究具有延续性,该做什么、正在做什么接着往下深入做就好了。静下来想想,学术工作难以计划,但学术方向的确很有必要进行梳理和展望。在此,记录下2018年度重点工作展望,给自己一些压力,推进落实我们的计划,更期望继续得到各方的建议、支持和帮助! 


2003年中心成立之初,张玉利教授反复追问、思考和论证的问题是:创业活动为什么会活跃?社会转型驱动了创业热潮,中心因此一直专注创业活动。这些年,我们感受到创业活动已经发生了很大的变化,进一步追问:社会转型给创业活动带来了什么变化?创业活动的哪些关键要素更值得关注和研究? 


为什么会发生变化?核心的力量可能是互联网和信息技术在根本上变革了人与人、组织与组织等多样性主体之间的连接属性,而连接属性变革进一步导致了创业活动的领域分布更加广阔、颠覆性更强,但又同时加剧了创业活动的挑战和不确定性。我们可以看到的基本事实是,无论理论界还是实践界,大家关注的创业要素从干什么(机会)和谁来干(创业者),进一步深化为如何干(商业模式),越来越具有挑战性。当下创业,挑战的不再是创业者的资源禀赋,而是创业者利用和应对不确定性的技能以及驾驭和设计新的商业模式的能力。

2018年度,我们把握社会转型诱发的新兴实践,继续专注于学术研究和教育教学,计划重点开展以下几方面的工作:

 

第一,发挥两项自科重点课题的平台优势,做有张力的研究

互联网和信息技术的广泛应用,信息变得更加容易获得,也因此而产生了冗余、模糊和多样等问题。去年年底,与从事数据平台业务的企业家交流,一个深刻的感受是,尽管借助算法和架构可以提高信息处理效率,但算法和架构却依托于具体的需求或问题,而挖掘需求或问题非常不容易,存在高度不确定性。基于网络环境诱发的不确定性去提炼和识别创业思维,是中心15年重点课题的重点内容。

 

另一方面,互联网和信息技术的广泛引用进一步带来了连接属性变化,这已经在根本上改变企业创造价值的逻辑、手段和系统,或者说跨越组织边界的组织设计问题。大胆判断,面向未来,基本的组织原则也许不会变,但组织形态必然会发生根本性变化,表现为边界模糊、开放中的封闭、合作中的竞争…...。在其中,核心是商业模式、特别是新商业模式问题,是中心17年重点课题的重点内容。

2018年度,我们计划在同时考虑信息和连接属性变化的条件下,以情境和问题为导向,在各自侧重的基础上,将两项重点课题协同起来,提炼和挖掘更加有理论和实践张力的科学问题,例如:

 

  • 什么样创业者以及为什么更善于跨界思维,又如何整合跨界信息实现创新?

  • 创业者如何吸收并利用多元主体来源信息开展产品设计,又如何实现创新?

  • 在探索商业模式观测和测量途径基础上,创业者如何设计并塑造商业模式属性?

……


 第二,研究一直是中心存在的基础,做有调查的研究

与管理活动相比,创业活动更加侧重实践导向,但这并不意味着创业研究也要拘泥于实践,创业研究应该更注重理论与实践之间的互动与平衡。创业研究应该注重逻辑强调实践,特别是强调基于逻辑基础上的实践验证,而实践验证的途径,不外乎行动与调查。 


中心一直注重基于调查的学术研究。07年承担自科重点课题,组织并实施了创业动态跟踪调查项目,探索了在城市区域内人口抽样、电话访问、动态跟踪等调查设计,推动了创业行为和过程方面的研究。

去年至今,中心组织并实施了创业企业成长动态跟踪调查,面向新三板IT企业总经理开展抽样问卷调查,2018年度,计划针对参与调查的企业开展典型案例访谈和调研。鼓励中心博士生结合具体研究问题,积极开展有设计的调查研究。让调查研究深入骨髓!

 

第三,依托学术研究勇于担当,做有情怀的贡献

17年度,南开创业师资训练营(第二期)成功举办,训练营参与师资高达70余位。第二期在16年南开创业师资训练营(第一期)基础上进一步迭代,探索并邀请与国内优秀青年学者加盟,进一步强化训练营的特色和效果。2018年度,中心计划进一步优化、提升训练营设计,进一步拓展合作范围,开发更加多样的教学产品,继续贡献双创背景下的创业教育!


依托全国工商管理专业学位教指委“创新创业协同促进中心”,贡献工商管理专业学位的创业教育。我们计划策划开展的活动包括:组织召开侧重于与教育探索和研究的创业教育研讨会;整合力量跨院校的挖掘和梳理MBA校友创业案例,梳理MBA群体的创业贡献,等等。 


第四,理性总结归纳中心研究的学术贡献

创业研究除了有助于解释创业现象,还有助于凝练新兴实践背后的管理理论创新。在创业研究领域,中心做出了什么样的学术贡献,如何评价这些贡献?中心在创业领域的学术地图是怎样,如何在继承中进一步开拓?我们计划对此进行理性的总结归纳。 


总结归纳不是为了向后看,而是向前看。明确创业研究做出的学术贡献,更有助于我们把握创业实践变化更加剧烈、创业研究日趋微观化背后的机遇和挑战,直面挑战,探索前行! 


最后,用克里斯滕森教授的话收尾,计划是在行动中的验证。我们会积极行动,衷心期望继续得到各方的关注、支持和帮助!


作者简介:杨俊,管理学博士,南开大学商学院教授,博士生导师,南开大学创业研究中心主任。

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