【创新训练微学堂4】如何使用思考帽？

蓝色是天空的颜色，笼罩四野，意味着控制着事务的整个过程。

运用：总结陈述，得出方案

想象一下头顶上的天空。想象一下“全面纵览”。

蓝色思考帽能有效地管理和组织思考。它把问题的各种定义寻找出来，指明思考的目标，以及讨论应该取得的成果。

在讨论过程中，蓝色思考帽维持纪律，还可以宣布更换思考帽。

蓝帽的单独使用

① 在争论中提供思维架构，当思考最后变为争论或争斗时，尝试重新构建一个探索过程。

② 探寻主题，提出探寻的思维架构。

③ 保持思维轨迹，确保始终围绕思考焦点，并使偏离的思维重新回到焦点。

④ 要求结果。

⑤ 设定时间限制，计划一个卓有成效的议程。