要拓宽视野、拓展知识面,立足实际,制定个人中长期发展规划。年轻人参加工作之初应具备的能力和素质:
一、必须具备基本的业务能力,这是立身之本。
二、不断加强道德修养,做事先做人,欲立业必先修身。
三、要加强组织管理协调能力的培养。
四、要提高沟通能力,保持良好的人际关系。
要充分认识自己,不断反思言行和及时调整纠正。善于展现才华,让更多的人认识;学会适应各种条件下的工作环境;必须自信;学会超脱;增强自我保护意识。
如何做好技术工作?
1、端正认识:
一是要不能向“钱”看,把精力放在搞技术上,端正思想认识,热爱技术工作。
二是要认识到施工需要实践知识,理论知识不能替代实践知识,自己还缺少实践知识。
三是要树立用5-10年的时间进行知识资本的积累,而不是金钱资本的积累。
2、认真熟悉分管项目的设计图纸,了解设计意图。
(1)要主动去看,提前看图纸,不能草率的看一边就到现场指导施工。这很容易造成出差错。现场工人最怕干返工活。
(2) 一定要动手复核图纸。
标高复核时要从上往下推算,严禁从下往上推算。尺寸的复核要与图纸说明提到的通用图结合起来确认。桥台、不等跨的高低墩处经常会出问题。还有变宽地段要注意不能简单的用截面所示的尺寸。
3、阅读技术规范、合同条件,要熟悉规范标准的要求,牢记技术要点,质量标准。这是技术工作的依据。① 一定要看规范、看合同,主要目的有2个,一是给工人把技术要求交代清楚,二是对甲方、监理提出的过分要求可以辩护,保护自己。看时要归类看,如钢筋、路基、砼等。
看的过程中要正确理解规范条纹的意图。
4 、复核分项目的测量放样数据,杜决因测量数据错误造成的质量事故. 这个责任属技术人员承担的.
5 、编写一个好的开工报告、作业指导书,向工班进行技术交底
如何编写开工报告?
A、路基工程分段打开工报告,一般一个队打一个,监理同意也可整标段打一个;桥按基础、下部、上部等分项单独打,当施工方法相同、施工条件相似可合并一个打,如圆管涵、箱涵、通道。
B、开工报告的主要内容: 开工报告的基本内容主要是反映施工单位对开工前的各相准备工作情况。一般包括5个方面的内容:
(一)工程开工申请(有固定的表格)。
(二) 施工组织设计:
⑴工程概况
⑵施工方案:(由那些人 使用什么机具和材料 按照什么方法 依据什么标准 在何地何时内完成某件事)。然后详细的阐述施工工艺与方法,内容要全面、详实,起到指导施工的作用。
⑶施工组织管理及主要人员分工:包括组织机构框图(生产管理体系图)、质保体系图(将工序责任人、控制人落实到一线施工操作人员和现场旁站人员)。安全管理框图。
⑷施工进度计划:用横道图与网络图表示。
⑸资源安排计划:介绍材料、设备准备情况及计划。
⑹施工保证措施:保证质量的技术措施、重点工程的施工措施。
(三) 施工放样报验单:测量放样数据表、水准测量、导线测量表。
(四)建筑材料报验单:根据不同的分项工程报。
(五)进场设备报验单。 (填表)
其他 要求
(一)、认真做好过程控制:每道工序100%自检,合格后报监理工程师抽检。要抓住关键工序的过程检查。
(二)、认真及时填写各类技术检验单,要求内容真实、可靠、准确。一旦发生质量问题后可分清责任、查明原因。
(三)配合计划部门做好计量工作。
(四)勤思考、善总结,积极参与QC攻关活动。
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