职场人心隔肚皮，你很难猜透别人内心的真实想法，所以职场中识人是非常重要的一件事，尤其是对于领导来说，自己本身就是块肥肉，人人都想咬一口，就算咬不到，能摸到一手油也是好的，再一个如果识人不清，权力一旦下放就很难再收回，所以，对领导来说，为了自身考虑在识人上就不能光靠经验，靠感觉，都是需要经过一轮轮的测试，才能筛选出来。而有些阴险的领导最喜欢用这三个小阴招来测试下属，一测一个准，千万别中招。
1，钓鱼执法
职场中，领导为了测试你就会故意设置某些陷阱，投下诱饵来引诱你上钩，从你的表现中测试出你值不值得用。客户在跑业务的时候，为了和小李打好关系，多次给小李送礼，客户说送的都是人情礼，也不值多少钱，主要目的是为了双方合作起来更融洽，小李想想也是，也就收下了，觉得反正也没人知道，职场中送礼收礼再正常不过的事了，但这事领导立刻就知道了，接下来也就没小李什么事了。这其实就是领导抛出的诱饵，那个客户和领导是很好的朋友，就是用来测试小李可不可靠，只是小李没通过考验。
其实职场中，这种测试最常见，通过了也许很快就能被领导重要，没通过，以后也就不会再有这个机会。就像胡雪岩在当铺当学徒，扫地的时候捡到了几枚铜钱，胡雪岩没有选择据为己有而是交给了老板，那几枚铜钱就是老板自己扔的，胡雪岩通过了老板的测试，被提为掌柜。
2，正话反说，反话正说
历史上著名的“指鹿为马”，赵高就是这么做的，是鹿还是马还能分不清楚吗？说马的人都被赵高杀掉了，说是鹿的人都被赵高留下来了，那些不吭声的后面也得不到机会，这就是反话正说，把错得说成是对的，这就是领导故意说出一个很错误的话来测试下属的态度。不管是把对的说成错的，还是把错的说成对的，下属都很难不中招，因为领导不会让你知道他内心真实的想法，有些领导需要正直能够做事的下属，如果你站出来反对，恰恰能够让他满意，如果是溜须拍马，假意迎合之流，恰恰会被领导打击，所以说，面对这种测试，我们能够做的就是提前做准备，把领导研究好，研究透，才能安稳过关。
3，虚设困难
年底之前，领导当着大家伙的面深深的说了一声抱歉，“公司目前资金周转陷入了困难，今年的年终奖要减少一半，等公司渡过这个难关，我会想办法补偿大家的。”当场大家都没说什么，可事后却炸锅的。有些人约上一起，直接找到领导，要求领导必须按照原先规定的数额发，有些人虽然没有直接找上领导，但背地里说了不少公司和领导的坏话，这些其实领导都看在了眼里。等年底的时候，公司把奖金发了下来，一分都不少，而那些跳出来的人都没有通过领导的测试，来年也就不用再来了。像这种虚设困难的事有很多，比如领导故意给你一个很难的任务，基本是完不成的，很多人面对这种困难直接就退缩了，或者勉强接受但态度上并不情愿，像这种事也是领导的测试，测试的就是你在面对困难时候的态度。
可以说如果领导想测试某个下属，就这三招就够了，一测一个准，而下属想要通过这种测试也不是不行，关键还在于你对领导的熟悉的，摸清楚领导脾气和性格，才能提前，针对性的应对。
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