与职业经理人不同，创业企业家在奠立著名企业的核心价值和运作模式上起着举足轻重的作用，他们的思想和理念对于该企业的未来发展保持着相当影响力，他们是今日中国企业版图的绘制者。基于此，本刊调查研究部试图通过对90家著名企业的知名创始人的调查研究，描述中国企业创始人价值实现的基本状况。
价值实现调查情况说明
一、创始人之界定
中国国情所限定，国有资本主导之企业，成立时间较长，产品、品牌等相关环境业已存在，但对于今日企业之成就，其创立者贡献很小，因而选取重新奠定了基本竞争战略和文化基调的领导人即企业复兴者；民营企业或某些新建国企，其企业创立者容易分辨，则为企业创立者。
二、创始人之选择
我们把目光聚焦于市场化程度较高，竞争相对激烈的行业，根据企业规模，企业知名度，创始人知名度等指标，推选出90位企业创始人。
三、创始人之调查
本刊调查部采用对企业公开信息的内容分析和配发相关问卷两种手段，调查项目主要涉及个人情况，企业概况，创始人作用以及创始人价值实现形式等内容。
四、创始人价值实现之基本路径
根据专家意见，结合国内外的情况，本刊认为创始人价值实现的主要形式如下：
1.企业控制权决定企业内外战略、方针，推荐或指定接班人
2.资本价值拥有创立企业的产权
3.货币价值获得年薪及分红收益或退休金，各种奖金
4.精神价值创始人理念成为企业核心价值观
5.品牌价值个人品牌价值，个人知名度或公司、产品和本人姓名之关联
6.特殊价值中国特殊体制下承认企业家个人价值的各种形式
价值实现调查报告
四成创始人堪称本企业之父
近七成创始人单枪匹马创立企业，创业伙伴数量在1-2人约占15.9%，3-4人约占9.1%，5人以上约占4.5%。在企业创立过程中，提供种子资金约占10.2%，拥有核心技术约占5.7%，企业成立运作占18.2%，企业经营管理约占21.6%，提供品牌、政策等特殊资源者占3.4%，综合发挥上述作用的创始人约占40.9%。创始人对公司的主要影响：资本运作占9.1%，经营模式约占26.1%，产品、市场占10.2%，技术研发2.3%,企业制度与文化9.0%,对企业各领域都产生影响的约占44.3%。
过半数创始人自认价值未得到充分实现
绝大多数被访者认为，超过半数的中国企业创始人个人价值未能得到充分补偿。个人价值实现的最主要方式，创始人的观点主要集中在拥有企业产权和本人理念成为企业核心价值观等两个方面。其主要原因，被调查者大多认可两个因素：即缺乏对创始人价值的市场评价机制和缺乏尊重创始人的社会文化氛围。
企业控制权
创始人与企业关系现状：近九成创业者仍担任企业高管层，3.4%担任企业顾问，完全退出企业管理约占8.0%。接班人：71.6%的企业创始人可能推介、选拔企业接班人，约28.4%的创始人则由于提前出局或资本原因业已丧失此种权利。子女继承：主要是民营企业，约22.7%的企业创始人准备或现已选择成年子女作为接班人；相当部分企业创始人的子女尚未成年，无法预测。
资本价值
持股情况：目前近九成创始人（个人及家族持股）拥有所创企业股权，其中占股比例低于1%的约占12.5%，持股比例为1%-10%的占3.4%，持股比例为10%-30%的占3.4%，持有3成至5成股权的创业者约占10.2%，拥有绝对控股权即占股超过半数以上者约占40.9%；另有约10.2%的著名企业创始人在公开信息上未能发现其持有该企业股权。对持股比例与企业所有制的相关分析表明，创始人未持有股权的企业皆为国有控股或参股企业。
（注：民营上市公司的股权关系披露较为确切，国有控股的上市公司及民营非上市公司的相关信息往往比较含混，但大多表明高层管理者持有股份或家族拥有多数股权。从持股情况来看，拥有单一上市公司的企业和同时控制数家上市公司的企业，前者创始人同时持有通过母公司和上市公司的股权，后者间接持股的情况相当复杂。）
货币价值
年薪状况：年薪过100万元约占2.3%,过50万元约占11.4%，过10万元占10.2%，过万元约占6.8%，近七成企业未披露其创始人年薪情况。创业企业家年薪偏低是多年来计划体制的产物，家族控股上市公司和民营企业则恰恰相反，如福耀玻璃(相关,行情)曹德旺和正泰集团的南存辉，前者公布年薪达206万元，后者半年缴纳个人所得税达276万元。分红收益：3/4的企业创始人明确有分红收益，没有分红收益的约占13.6%，情况不明者占11.4%。退休金：绝对多数创始人尚未明确退休或离开现企业，领取退休金或相关资费用的约占4.5%，如科龙集团的元老潘宁。政府奖金：北大方正王选获国家和北大重奖1000万元，石家庄市百万元重奖14位企业家，冯根生、宗庆后、鲁冠球等三位企业家获杭州市的300万元政府巨奖。政府奖励企业家只以企业经营状况论英雄，早已撤除所有制差别对待的观念藩篱。上世纪90年代初，珠海、深圳等南方城市率先重奖科技人才可以看作这种中国特色的滥觞。
精神价值
除了业已出局或离开企业的创始人外，我们发现近九成企业的核心价值都深深打上了其创始人的观念印记。
品牌价值
品牌命名：仅有约4.5%的创始人在命名企业时以直接或间接方式使用本人姓名。国外著名企业往往直接以创始人的姓氏为企业冠名，如麦当劳、保洁等。个人测评：青岛汪海等一批企业家纷纷聘请专业评估机构测评其企业家的个人价值，据中国名牌评估机构的报告，汪海本人价值39.99亿元。浙江浙经资产评估事务所评定冯根生对青春宝的贡献价值是2.8亿人民币，利润贡献价值是1.2亿，管理要素对效益的综合贡献率是15%-20%之间，现阶段是18%。正如冯根生所说：“我已经很满足了，我一生的贡献是2.8亿，量是量了，化是化不了的，但这对我是个安慰，对所有企业家是个安慰，因为中国开始关注和承认企业家的个人价值了。”这是现行体制下，创业者的个人价值意识的一种觉醒，此种价值只有转化为资本和货币价值才能真正实现人力资本市场化的“惊险一跳”。
特殊价值
政治荣誉：近年来，企业家在社会政治生活中的地位不断提升，私营企业主也能获得五一劳动奖章如汇源果汁的老总朱新礼。此外，关于民营企业家入党的讨论以及企业家参政、议政等各种新趋势不断出现。这是中国特有的个人价值实现路径之一。
本次调查所涉著名企业创始人的基本状况：
年龄分布：21.6%处于30-39周岁，34.1%居于40-49周岁，28.4%属于50-59周岁，60周岁以上者约占15.9%。
学历分布：中学或中专约占17.0%，大专约占10.2%，7成以上创业者拥有本科以上学历，其中硕士约占23.9%，博士约10.2%。
现任职位：八成以上身居最高职务，只担任集团或上市公司董事局主席、董事长约占65.9%，15.9%的创业者兼任主体公司总裁或CEO，只担任总裁或CEO的约占14.8%；约3.4%的创业者已完全脱离高管层。
创业成立时间：5年以下约占3.4%，5-10年约占18.2%,10-15年约占44.3%,15-20年约占22.7%，20年以上约占11.4%。
企业总资产（￥）：5000万-1亿约占5.7%，1-10亿约占22.7%,10-50亿约占44.3%,50亿以上约占27.3%。
创业资金来源：自筹约占58.0%，国有投资约占29.5%,集体筹资约占9.1%，风险投资约占3.4%。
公司形式：股份有限公司约占69.3%，有限责任公司约占30.7%。
上市情况：尚未上市约占46.6%，国内上市38.6%，香港上市11.4%，美国及其他国家上市3.4%。
控股股东所有制性质：国有资本主导（全资、控股）约占33.0%，集体控股约占3.4%，私人资本主导（全资、控股）约占61.3%，其它类型（外资控股）约占2.3%。
杰出企业创始人关于价值实现之观点
1．创始人对企业最主要贡献
柳传志：创立企业，奠立发展战略并确立核心价值观
陈东升：创立企业，奠立发展战略并确立核心价值观
熊建明：奠立发展战略并确立核心价值观
杨桂生：确立核心价值观
2．创始人价值实现最主要方式
柳传志：拥有企业产权
陈东升：获得企业经营管理权；拥有企业产权
熊建明：本人理念成为企业核心价值观
杨桂生：拥有企业产权
3．公司创始人价值获得报偿的主要障碍
柳传志：企业产权不明晰；国有资本对创始人价值的漠视；创始人缺乏保障自身权益的有效手段
陈东升：缺乏对创始人价值的市场评价机制
熊建明：缺乏尊重创始人的社会文化氛围；缺乏对创始人价值的市场评价机制
杨桂生：缺乏尊重创始人的社会文化氛围
（注：以上内容，根据问卷反馈整理，其中柳传志问卷由联想集团代填）
来源：[中国企业家杂志]
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