武汉三镇食品有限公司通过创投基金扶持转型为现代企业

　　记：武汉三镇食品有限公司的主打产品是新农牛肉制品，公司董事长毛小林感叹说，自己的家庭作坊式企业原来的年销售额是几百万元，现在达到一点五个亿。三年增加几十倍，多亏引进了创投基金：

　　“管理比我们强，我们原来是小富即安。做大做强，自己没这个能力。”

　　2008年，创投基金人郭汉桥看中了毛小林的企业家素质和细分行业的发展前景，决定与毛小林合作，按现代企业制度要求改造企业：

　　“缺陷是家族式的管理，作为民营企业家族企业，做到一定时候就遇到瓶颈，现代市场理念与家族企业碰撞，他过不了这块，从成长经历，文化素质，观念来说，适应不了市场需要。”

　　在郭汉桥的指导帮助下，公司建立股东会、董事会、监事会，实行董事会领导下的总经理负责制，所有权与经营权分离；投资建设无菌厂房，制定一百项生产工艺标准和流程，实现标准化、工业化生产，极大提高了劳动生产率和食品安全质量；同时，创新营销，构建新的商业模式，迅速拓展了市场，公司已连续两年成为武汉市农业十佳龙头企业。公司总经理郭汉桥说，三年来，公司”实现了三大转变：从家庭小作坊转变成现代化工业园，由家族企业转变为现代股份制企业，从单一产品终端生产销售向上、下游一体化的完整产业链条转变：

　　“我们是来投资的，是把产品做大的，是把这个品牌做成百年老店的品牌的。”