LinkedIn,这个始于2002年12月的商业性社交网络(SNS)服务网站,在上市科技公司大军中混得相当不错,目前用户已超1.6亿。LinkedIn高管们将其定位于商业关系网,也不是没有道理的,因为求职之路上的艰辛是难以估量的。
细数LinkedIn CEO杰夫·韦纳尔的辛酸成功史
公司高管们特别是CEO杰夫·韦纳尔(Jeff Weiner)都深有感触,下面我们重温韦纳尔跌宕起伏的任职路,细数其成功背后的辛酸故事。
1994年离开校园2年的杰夫·韦纳尔,加入了华纳兄弟(全球最大的电影和电视娱乐制作公司)。他曾经给华纳兄弟写了一份报告,呼吁他们接触网络。杰夫·韦纳尔在接受《福布斯》采访时,曾声称虽然自我感觉有点儿人微言轻,但华纳兄弟却采纳了自己的意见。
后来多才的杰夫·韦纳尔晋升为华纳兄弟娱乐公司的副总裁,之后他和另外两位高管启动了一个新的华纳网站—Entertaindom(娱乐王国),这是早期对原始Web内容的大胆尝试。网站发展很可观,在1999年末时代华纳公司还计划将Entertaindom分离出来,单独进行公开募股。员工得到了股票期权,韦纳尔被任命为首席运营官。
细数LinkedIn CEO杰夫·韦纳尔的辛酸成功史
但是没过多久灾难就降临了,AOL收购了时代华纳公司,终结了分离出来的Entertaindom,韦纳尔决定离开华纳兄弟,另谋出路。后来华纳兄弟前CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)聘请韦纳尔来拓展他的投资公司(温莎媒体)的数字化道路。
2001年塞梅尔临危受命出任雅虎CEO,韦纳尔也因此进入雅虎担任高管,负责雅虎的搜索和内容业务,以及雅虎收购Flickr的相关事宜。由于拥有出众的才能,曾有人纷纷讨论韦纳尔会成为下一任雅虎CEO,遗憾的是其在2008年就离开了雅虎。可以毫不夸张地说,韦纳尔一直都很抢手,在他离开雅虎之后,相继有两个顶级风险投资公司(Accel和Greylock)曾聘请他担当公司高管。
不久Greylock遇到了一个很头疼的问题:2009年LinkedIn和韦纳尔签署了任职合约,由其暂时担任公司的代理CEO。虽然是暂时的,但就在2009年6月韦纳尔却正式成为正牌的CEO。他使得公司专注于销售高端招聘工具,比如广告和订阅等。
细数LinkedIn CEO杰夫·韦纳尔的辛酸成功史
2011年,LinkedIn准备充足,终于等来了公司的公开募股之路。接下来LinkedIn一直保持令人难以置信的速度增长,整顿业务的同时,充分考虑员工利益,不断美化公司的办公环境,最令人着迷的就是人性化的总部园区。在经历了无数次的大风大浪之后,韦纳尔成为硅谷家喻户晓的名人,并成为《福布斯》杂志的封面人物。
虽然韦纳尔的成功之路是漫长坎坷的,但他从来都没有气馁,在不同的岗位上积累了丰富的工作经验,逐步将自己打造成了万能的互联网精英。所以当我们在面临小风小浪时,应该充分发挥主观能动性,不抛弃不放弃,在跌宕起伏的人生里积累经验教训,想着自己的目标前进。
Via SAI
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