App.net是新型社交网络及移动应用发现平台，也有人将其形容为“模仿Twitter但无广告的实时交流平台”。该平台是仿照Twitter制作的，但其最突出的商业新模式就是“0广告投放，向用户收费”。其创始人Dalton Caldwell声称，任何有广告的社交网络都不可能真正将用户和开发者放在首要位置。
目前该平台处于封闭测试阶段，为其投资过的用户即可注册使用，近日筹集资金数目在极速增长，目前已经超过70万美元。这对Caldwell和他的团队来说是一个天大的好消息，通过这些资金和积累的少数注册用户、开发者，他们可以找出如何更好地开发、销售自己的服务。但是面对如此大好的开门局势，App.net团队也不能大意，因为未来的路还很远、很艰辛。
App.net不会替代Twitter：这个向用户收取会员费的Twitter克隆体，现在被吹捧为可以替代Twitter、功能强大、“善待”开发者的“神级”平台。但事实上，其特殊的收费模式可能导致App.net并不会拥有像Twitter那么广泛的受众群体。Twitter已经达到目前这样一种主流接受意识的水平，并且不会那么轻易崩溃。
Twitter特别不容易受到App.net这种向用户收费服务的影响，从多年来网络经济的教训来看，通常大多数人都不会对一些可以从其他地方免费获取的服务“买账”，即便是没有广告也不会例外。用户群体越大，社交网络的价值将成倍地增长，一个免费的、更强大的Twitter将比这个小竞争者更实用、更有价值。
但App.net还是很有用途的：因为它拥有付费的门槛儿，所以App.net不会像那么“杂乱无章”，一些喜剧演员、政治家、CEO、运动员等不会莫名其妙的横空出现，好友管理、人脉圈子应该更为精致，对用户个人的针对性会很强。
之前的Yammer已经变成一个类似Twitter但同样很有价值的企业服务，而Stocktwits则成为类似Twitter也很有价值的投资者服务，那App.net很可能会是一个围绕其他社交或专业领域的通信服务。因为App.net其中的一个卖点就是对开发者的灵活性，也许将来一些软件的发布会为App.net带来一些特殊的受众群体。它可能做不到像Twitter那样无处不在，但只要定位合理肯定能做出自己的特色服务。
App.net能否改变Twitter对开发者的态度呢？ App.net的来源灵感中有一部分是觉得Twitter对应用开发者越来越充满敌意，不鼓励他们创建Twitter客户端，剥夺了很多与其他应用之间的特色、便捷功能。但App.net的融资成功案例很可能不会改变Twitter的态度，可若是App.net对此有具体的改革战略，Twitter很有可能会借鉴，集成到自己的服务中去。
可目前来看，Twitter绝不会只因为App.net在几周的时间拥有了10000人的注册用户就妥协，这不足以对其敲响任何的警钟，因为其每隔几个小时就能有数以万计的新用户。Twitter已经将目光投向移动广告的舞台，严格控制用户，用广告为自己赢得更多的利益。综上来看，App.net还是很有发展前景的，即便其对Twitter产生不了什么实质性的威胁，也足以让Twitter反思一下夺目光环后的缺陷。
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科技博客邬云连编译，转载请注明出处：
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