非遗与人文图典：小镇特色须有产业支撑

【按语】今年4月9日，应邀出席三林镇打造“特色小镇”的研讨会，我在会上作了一个发言，题目是《“筠溪小镇”，你在特色上准备好了吗？》如今，这篇文章发表在上海《群文世界》2017年第3期，全文较长，现节录其中的第三小节，与供有兴趣朋友们的交流探讨，请大家批评指正，同时附上几张上海周边小镇的老照片，以飨读者。

1920年代，虹口虹镇老街一带，今瑞虹新城附近

近年来中国各地都在打造“特色小镇”，掀起了一股建设与开发的热潮，上海自然也不甘落后，“上海版”的“创新特色小镇”在操作进行之中，可喜可贺。在我看来，新一轮“特色小镇”的建设与开发，应该不同于前些年的“美丽乡村”建设，也不是一般意义上的旅游小镇建设，或者做点“农家乐”什么的来拉动地方经济，上海浦东本身就是热土，如果以旅游吸引人流为出发点，那么“筠溪小镇”的立意就是低水平的，与大上海的千年风华不相匹配。

最后，我要说到未来“创新小镇”的产业问题，我认为，要使“创新小镇”具有特色，就不得不考虑它的产业功能，这样才能可持续发展。国外的特色小镇也不少，有些小镇不仅具有优越的人居环境、深厚的历史文化遗迹和特色鲜明的城市风貌，而且很多还是著名大学、世界著名跨国公司的总部所在地，集中了很多大城市也无法比拟的资源优势。

“特色小镇”之“特”在于产业特色鲜明、体制机制灵活、人文气息浓厚、生态环境优美、多种功能叠加、宜业宜居宜游，而不是简单复制原有古镇的场景和外壳。“特色小镇”不妨借鉴一下国外特色小镇的成功案例：

首先看一下法国南部的小镇格拉斯，法国是世界第一香水出口大国，占全世界香水出口量的38%。而位居蔚蓝海岸的美丽小镇——格拉斯，则是法国香水的第一产地，这个不到4万人的地方，有超过30家的香水工厂。自18世纪末以来，格拉斯的香水制造业一直相当繁荣，风靡世界的品牌香奈儿5号香水就诞生于此，它也为法国赢得了“香水之国”的美誉。格拉斯小镇始终保持着活力，如今也仍在转型与发展中。

再看一下美国的格林威治小镇，这个地处康涅狄格州的一个小镇占地面积只有174平方公里，但不同寻常的是，这座小镇里却集中了超过500家的对冲基金公司，其掌握的财富规模更是惊人，仅Bridge Water这一家公司就控制着1500亿美元的资金规模。在几十年前，格林威治开始发力吸引对冲基金的时候，当地税收比纽约要低很多。大概一千万美元的年收入，在格林威治要比在纽约省50万美元。再加上本身环境也不错，交通也方便，离纽约又不远，这些节省的税金切切实实吸引了最早的一批对冲基金企业。除了富丽堂皇的豪宅，格林威治还以水道、蜿蜒的乡村路、森林、草地和峡谷著称，这里变成了世界最美的世界对冲基金之都。

丹麦的卡伦堡小镇，这个地处哥本哈根西边约百公里，规模不大，小镇上人口只有5万人，这个小镇原先只有只有一座火力发电厂和一座炼油厂。上世纪80年代以来，当地发展部门意识到它们逐渐地也是自发地创造了一种体系，将其称之为“工业共生体系”。“工业共生体系”的发展使这个不为人知的小镇在世界上知名起来，历经几十年的发展，其规模和影响力不断扩大，已经成为发展循环经济、实施区域循环经济的传统典范，成为全世界“工业共生的生态之城”。

我以上三个世界著名特色小镇为例，是想说明，现在建设特色小镇必须考虑它的生存和持续发展，小镇创新的活力来自于经济活力，没有独特的竞争力和吸引力，就不能形成联系城乡、服务周边的特定功能，从而吸引人口定居。特色小镇最重要的是用特色产业、特色定位、特色人居来吸引人，这要比表面上建设什么什么“历史遗存”之美更加重要。

当然，打造人与自然和谐相处、体现上海文化魅力的特色小镇，可以发展与丰富上海的旅游业，但旅游业的特色也是具体的，来上海旅游的人们有不同的兴趣、愿望等精神需求，要使他们感到不虚此行。怎样以旅游休闲体验消费者为核心，服务到位。休闲体验既要见物，更要见人，使外来旅游者与浦东三林塘原住民的互动、情感交流，更要研究如何把上海民俗文化、地域文化与“特色小镇”景观资源自然而然地融汇为一体，如何把文化资源与其他旅游资源有效配置在一起。真正使文化成为旅游休闲产品的灵魂，体现出大上海的千年风华的魅力。

“筠溪小镇”，你在产业特色上准备好了吗？

本文节选自《群文世界》2017年第3期

请大家再看看上海小镇的昔日旧影——