本网讯 （通讯员 陈桂华 闫肃）竹山县纪委监察局派出纪工委监察分局，自2009年12月成立以来，始终把监督作为首要的职责，内强素质，外强监督，紧密联系被监管单位的实际，把规范实施“三重一大”事项作为监督的重点，努力从制度建设、监督机制、信息控制、结果运用等方面构建完整的工作流程，形成监督合力。
一是完善监督制度。做到“四个明确”，明确了“集体领导、民主决策，及时报告、接受监督，遵循程序、阳光操作，结果公开、公平公正”的实施原则；明确了“三重一大”日常工作中比较常见的事项要纳入监督的重点；明确了“三重一大”事项所要遵循的程序与要求，相应建立了纪检部门全程监督、相关职能部门联动管理以及“三重一大”事项“四纳入”即“三重一大”事项纳入班子民主生活会、纳入班子成员述职述廉、纳入党务政务公开、纳入党风廉政建设考核等监督机制；明确了违反事项监督管理的责任追究。对少数违反“三重一大”事项决策实施规定的行为，根据其情节，相应建立了通报批评、廉政风险预警、诫勉谈话等责任追究办法。
二是拓宽监督渠道。该县纪委监察局派出纪工委监察分局对被监管单位“三重一大”事项决策以及实施方式进行跟踪督查，对事项实施的动态、存在的问题、提出的意见建议以及落实的情况进行如实记载。同时，主动协调组织、人事、财政、审计、国资、招投标等相关职能部门，从业务指导与程序规范上加强监督，共同推进监督关口前移，确保事项实施的规范运作，使得工程建设招投标、资产处置竞标拍卖、物资设备政府采购、人员聘录公开竞争等规定得到了全面规范的落实，尤其是在资产处置方面，统一实行价格评估和竞标拍卖，较好地根治了被监管单位资产处置随意、低效和缺乏透明度的局面。
三是掌控事项信息。为避免知情滞后，监督跟不上的问题，我县纪委监察局派出纪工委监察分局与县财政局、发改局、招投标办、政府采购办、国土局等部门联系互动，建立了协调机制，随时掌握所辖单位财务支出、项目建设、资产管理、物资采购、土地交易等信息，全面加强对所辖（联系）单位工作运转状况的监控，为加强监督提供有效的信息和依据。
四是配套制约手段。为有效防止监督失之于软的现象，我县纪委监察局对派出纪工委监察分局在工作中提出的问题与建议，如果被管辖（联系）单位不能及时整改或单位及主要负责人有违规倾向和苗头，则由县纪委监察局对其主要负责人开展廉政约谈或问廉问责，为派出纪工委监察分局加强监督作好坚强的后盾。
两年多来，该县纪工委监察分局共对118家被监管单位的“三重一大”事项进行跟踪监督，监督所带来的效果不仅规范了被监管单位的从政行为，而且带来了实实在在的效益，更重要的是赢得了被监管单位的理解与尊重。
