How can I be as great as Bill Gates, Steve Jobs, Elon Musk, and Richard Branson?..
我如何才能变得像比尔·盖茨,史蒂夫·乔布斯，埃隆·马斯克和理查德·布兰森一样伟大？
极端成功源于极端的人格，并且需要付出许多其他代价。我认为，这和你考虑的成功不是一回事，因此你不必和理查德或者埃隆一样富有，成就卓越，保持很高的生活水准。这样你更有可能幸福。但是如果你很极端，必须成为理想中的自己，那么幸福或多或少无关紧要。这些极端成功的人往往很怪异，不善于和别人共事，却被迫用一种极富挑战的方式体验世界。他们有自己的生存策略，随着年龄的增长，他们将这些策略运用到其他事情上，创造出明显而强大的优势。他们想常人所不敢想，从不同的角度看待事物，提出新的想法和见解。其他人认为他们有点神经不正常。
热爱！
热爱！
热爱！
如果你不热爱自己正在做的事，那么停下来，找到真正能使你着迷的事。这有助于你培养自我意识，但是如果你打算说服你需要的人去帮助你，你必须服务于伟大的事业（并且不犯错误，你将会需要他们）。当人们簇拥在你身旁，奉承你时，他们说的并不是事实，“伟大的事业”能够使你在前进时保持清醒。不要因为你“想变得伟大”而去追求一些事。致力于你热爱的事，追求本身吸引你，迫使你前进。极端的人能够把崇尚疯狂工作的价值观和聪明才能结合在一起，因此如果工作本身不能驱动你，你将会精疲力尽，抑或半途而废，或者疯狂的竞争对手会毁灭你，使你无力回天。
追随你热爱的事，直到问题开始暴露出来，这个问题引人深思又富有挑战，也影响了很多人，你拼命想要解决，尝试各种方法。解决这个问题可能花费数年的时间，因为你不得不探索不同的知识结构，搜集细节，然后把它们联系起来，最终得以解决。
拥有充沛的精力和超出常人的毅力会大有帮助。如果你在先天基因上不占优势，尽可能的保持身体健康则至关重要。这些都将会发生——时差反应，精神疲乏，狂欢，孤独，无意义的会议，难以解决的挫折，家庭闹剧，和难得一见的伴侣的争执，灵魂的暗夜，令你厌烦和恼怒的人，极少的睡眠，甚至彻夜不眠。保持身体和思想的清醒。这将会带来回报。
学会处理一定程度的压力，尽管这种压力会使很多人崩溃。
不要走前人走过的路，不要寄希望于你的榜样。没有“下一步”。极端的成功不同于其他的成功，对其他人奏效的东西对你来说可能没用。他们拥有大胆的观点，知道如何利用自己独特而又特别的优点。他们不遵循传统，而且他们成为企业家的一个原因是他们不能或不愿意适应公司生活的结构和例程。他们患有阅读障碍症，孤独症，或者注意力不足过动症，他们与这个世界格格不入，他们时常惹怒别人，陷入争执，捅娄子，在文书工作前傻笑。但是他们能把劣势转化为优势，正如我前面提到的，并且寻找在某些领域出类拔萃的合作伙伴，因为他们自己在这些方面毫无才能。
他们不害怕失败——或者他们害怕，但是必须继续前进。他们将经历巨大的，悲惨的，丢脸的，众所周知的失败，但是他们不断尝试，直到成功。当他们经历别人不曾经历的失败，他们会学到别人没有或者永远不会学到的东西。他们拥有令人惊叹的毅力和弹性。
他们不可能阅读这样的材料。（这不是在抨击或者批评这样做的人；我自己也喜欢阅读这些东西。）他们更可能直接阅读一本书；或者名人的传记，比如亚历山大，叶卡捷琳娜二世，或者其他他们认为伟大的人。网上冲浪非常浪费时间，并且他们知道自己时间的价值——即使在他们的时间还没有那么值钱的时候——他们消耗不起。
我还能继续讲述，这是一个引人注目的话题，但是你已明白其中道理。我祝你好运，充满力量，也许你需要一杯酒来庆祝这一刻。
在评论部分，一个人似乎不知道谁是叶卡捷琳娜二世，表明这是我这个“愚蠢的女权主义者”的“一个彻底的谎言”，但是叶卡捷琳娜二世提出和制定反歧视策略的能力，值得每一个人好好学习。
我从理查德.布兰森身上学到的十件事
前几天，我晚上外出，在迈阿密海滩附近的一个公园长凳上睡着。
当我醒来时，我假装自己刚来到这个世界，一无所知。现在我必须去了解每件事。
这是我年幼时本该做的。如果我真的意识到自己一无所知，也许能够避免很多麻烦。
所有成功的人都是从一无所知开始。
他们向前人学习。
我钦佩理查德·布兰森，他是值得学习的榜样。
理查德·布兰森完美地诠释了“准备，点火，瞄准”这三个词。他准备做某件事，开始着手，然后检查自己是否达到了目标。如果没有，他会重新开始。
我喜欢他如何创办维珍航空的故事。他已经在维珍音乐取得了成功。现在他已经和维珍音乐没有任何关系，我甚至不知道维珍音乐是否还存在。和他有联系的仅仅是维珍航空。
飞机航班取消，每个人都很沮丧。
但是布兰森没有。他发现一架载人飞机，但是他没有足够的钱。
一件好事的开始总是伴随着设想障碍已经消除。他想，“如果我不用为钱担心，我将能够继续旅行”。
我把这称为灵感减法。忽略阻碍你某个想法的障碍，主意会源源不断地涌出。
首先，他准备租私人飞机，尽管障碍仍然存在（“没钱”）
然后，他举起一个指示牌，上面写着：“飞往波多黎各,票价29美元”。人们争相报名，片刻之后他有了乘飞机的钱。
他以这种方式运营航空公司。现在，这是他的主要业务，价值数十亿。
这是他的十大箴言，我认为很有价值。
A）理查德·布兰森：“多听，少讲。听自己讲什么也学不到。”
B）理查德·布兰森：“想办法改善你的工作地点。不要畏首畏尾，做好自己的工作。勇敢一点，没有东西能限制你。”
他不是建议你创办一家公司。你可以创造新的工作氛围，并且会因此得到丰厚的报酬。
谷歌的第一个员工现在是亿万富翁，尽管他不被大众熟知（克雷格·西尔弗斯坦）。他是一个在创新和发展的员工。
C)理查德·布兰森：“当被所爱之人环绕、做真正热爱的事时，年龄没有那么重要。”
我真的相信这一点。我们都有喜欢做的事。正是身边爱我们的人帮助我们实现梦想。
只有当你找到你爱的人时，你才能更好地创造和发展。亨利.福特在45岁时创办第三家汽车公司，建立生产流水线。他消灭了所有对手才做到这一点，因为在之前的公司这些人想要控制他。
哈兰德·桑德斯在65岁时创建“肯德基”。
萝拉·英格斯·怀德在65岁时出版第一本书。这本书后来变成了小木屋系列作品，“草原小屋”。
在大萧条时期，她的生活出现危机，但是她开始和鼓励她继续写作的人呆在一起，她必须以写作来支撑生活。
D）理查德·布兰森：“我知道自己几乎一无所知，人类迄今为止所知道的也很少。在未来人们会逐渐了解一切。宇宙很大，我们每天都在了解它。如果不留心，你会错过很多东西。”
前几天有人问我是否相信“上帝”的存在，我无法回答。对未知的事物永远保持敬畏之心。我们的大脑了解的太少。
下一个理念我想要做轻微的修改：
E）理查德·布兰森：“成为一个企业家，你要一直往前看。当你骄傲自满，停止不前时，你的对手会超越你。”
我认为“企业家”可以替换成“人类”。作为人类的首要任务是生存和成功。工作类型每天都在变。
从我们来到这个世界开始，每天都有进步的空间。
F）理查德·布兰森：“从来没有无聊的人：每个人都有值得分享的故事和见解。在路上时，手机和电脑占据我们的注意力。这么做，我们可能会错过学习和吸收想法或者灵感的机会，这些机会来自一个出乎意料的地方：同路的旅行者。”
每天都有故事藏在我们中间，像等待挖掘的宝藏。当你找到这些故事时，你会得到回报。不是金钱上的回报，而是…我不知道，反正是重要的东西。当它发生时，你能感觉到。
G）理查德·布兰森：“找到不做某件事的理由很简单。但是，如果你展现自己，致力于一个项目，你可能会惊讶于有多少帮助。你不是一个人在战斗。
我们生活在一个相互联系的世界，通过讲故事建立的隔阂（宗教主义，民族主义，统合主义）已经被打破。
你可以使用一篇推文来传播革命思想。请求帮助的方式有一百万种，同样，想要帮助你的人也有那么多。
但是很难开口。被拒绝的恐惧根深蒂固，人们将开口请求视为一种示弱，或担心因为请求侵犯别人的权利。
给你的请求赋予价值，这样不做某事的理由会烟消云散。
布兰森又一次提到“灵感减法”，这推动他不断走向成功。
H)理查德·布兰森：“当大多数人考虑风险时，他们想到的往往是消极的一面，但是他们应该把它看作一个宝贵的机遇。相信自己，全力以赴，做到最好。无论这意味着学习一门课程去改变方向，在你想要从事的职业阶梯中占据一个入门水平的位置，还是自主创业—不尝试，你永远不会知道。”
布兰森使用“灵感减法”提出许多想法的另一个例子。
例如，有时人们说，“要是我知道如何计划，我能做到最好”。假想你能计划，无视担忧。现在你将会实施什么计划？”
你总能无视担忧。举起标志牌（“飞往波多黎各,票价29美元”），或者像布兰森在先前建议的那样，占据入门水平的位置。
当我第一次成功创办自己的公司时，我的工作职称是HBO电视网的程序员分析师，我的账户余额为零。
我从事一份简单的工作，因此我搬往纽约，开始建立人际关系。这份工作做了三年，同时建立了属于我的人际网络。
三年中，超过一半的时间我在运营我的第一家公司。
我总是害怕被人发现自己在同时做两份工作。但是我发现在几乎不可逾越的障碍中存在着宝贵的机会。
当人们认为问题不可能解决时，他们认为它毫无价值。成功的人总是低价买进想法，并以高价卖出。
“为什么我不行？”，接下来的箴言会告诉你：
I）理查德·布兰森：“我一直偏爱梦想家-不是那些浪费时间想“要是…会怎样”的人，而是那些望着天空，说“为什么我不能登上月球？”的人。
他真的想登上月球吗？或者听起来只是陈腔滥调？我们拭目以待。
当布兰森是一个青少年时，他创办了一个音乐杂志，我怀疑他是否还想着登上月球。
但是谁能料到呢？现在他最大的投资是维珍银河公司，当初的杂志（开始时困难重重）真正地变成一家公司，目标是向月球发射飞船。
为什么不行？为什么不行？
J)理查德·布兰森：“我们可以用产品，服务，商业，主意，和政治共同创造一个美好的未来。在这个“新权利”时代，我们都是制造者。开始制造吧。”
有时人们写信告诉我，“不是每个人都能成为企业家，一些人乐意做员工”。
我同意这一点。做员工没什么不好，这是自己的选择。
我做过很多次员工。关键是意识到做“员工”并不意味着你放弃创造，制造和提出想法的自由。事实上，员工的机会比企业家多很多。在大公司，竞争更平等，一切皆有可能。
我和阿斯特罗·泰勒一起去研究所，他最近在我的播客上出现。在谷歌他管理一个特殊部门，叫Google X实验室。他是谷歌的一名员工。
在谷歌他被要求去“做梦”，谷歌现在是一家软件公司，正在致力于开发无人驾驶汽车。这看起来不可思议：“我们怎么可能制造无人驾驶的汽车？”但是这正是机会所在。
每天我醒来时，我的大脑都在为了排除障碍进行持续的斗争。通常不是商业困境，而是心理障碍。关于害怕、人员、主意、希望，但这就是生活。在这个残酷的世界里必须面对不断的障碍和恐惧。
当我年轻时，要是遇到许多很棒的虚拟导师就好了，像理查德.布兰森一样的导师。
坦白地承认“我不知道”，你会获得好奇带来的好处。
希望今天我学到了一些东西。如果没有，我会回去重读这些箴言，并且可能在公园长凳上入睡。
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