驴和马（初稿）

今天老师讲目标管理，举了一个故事一个圈里的，一匹马和一头驴，马去了西天，驴年复一年的拉着磨。17年后，再见。马功成名就，见多视广，经历重重磨难，驴却默默无闻，默守成规。马去西天取经，理想很远大，十万八千里，妖魔鬼怪，危机重重，要不是有个唐僧团队，估计老马早就死悄悄了。因此这个目标管理分为2种，一种是马的管理，一种是驴的管理。管理马，逃命的时候要玩命的跑，没帮手的时候要赤膊上阵，没事的时候游山玩水悠哉悠哉。这个训练不是一朝一夕，就能成的。远大的目标是充满陷阱，危机的，是用价值观为引导。而驴的管理用皮鞭，草料加胡萝卜就能搞定。今天10斤面，明天12斤。。。撑死了也就20斤的量。每天重复同样的工作，这是驴的管理。企业的目标，价值观，使命感决定了这个管理内容，是马还是驴区别已经不大了。