郭晶晶｜我想做是为了我自己，我不得不做是为了你

【德不孤 必有邻】

作者：郭晶晶/【去经历 06】

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作者说：

这是一封写给AIESEC分会主席们（简称LCP）的信。一直以来，我致力于为青年学生提供领导力及职业规划和发展的教练服务。因感动于AIESEC（全球最大的青年领导的组织） 在为青年学生发展自身领导力方面所做出的贡献，而撰写此系列文章。

亲爱的伙伴们，

转眼间，我们的教练会谈已经过去3个月了，我有特别多的话想和你们说，可是一直也没找到合适的方式。一个多月前，我在《有邻书舍》开设了自己的专栏，取名为【去经历 】，并征得相关伙伴的同意，陆续记录下我们一起经历的光阴，以及我们的未来。

你们知道吗？在短短的三个月里，我一次次地被你们震撼！20岁的青春年华，当大多数的人还在迷茫或是挥霍时光的时候，你们却早已肩负起“实现人类和平与开发人类潜能”的重任。你们的这一愿景和一次次的呐喊直射我的心灵，激荡起的涟漪在身体里不断地翻腾，涤亮了很多我以前从未触及过，亦或只是浅尝辄止的死角，也引发了我无限的思考。

你们知道吗？在短短的三个月里，每次教练前我其实都很紧张：我不知道今天的教练话题会是什么；我不知道你们今天的状态会是怎样；我不知道我是该更关注你们在AIESEC的角色，还是你们完整人；我不知道我是该更关注工作给你们带来的困扰，还是你们个人现状的困惑；我不知道我今天是应该完全地戴上教练的帽子，还是带上一些其他的帽子，比如导师，比如咨询师。

所有这些困惑，又都不断地翻腾在我的脑袋里，让我不禁自问，是不是应该把这些困惑告诉你们？因为，教练对话的基础是我们双方共同达成协议，而不是任何一方单方面的决定。教练关系是一段双方平等且互信的关系，而不是因为我大你们几岁，我是MC（总会）引入的外部教练，我就比你们高一等。

此时，我惊奇地发现，原来我和大家一样，都陷入了同一个思维陷阱，那就是“究竟谁是目标的主人？”是我，你们的教练？还是你们自己？我今天特别想和大家说的，便是我在这短短3个月所看到的大家的共性挑战：究竟谁是目标的主人？是你们，分会主席？还是你们的副主席，或者其他项目负责人？

我最近一直都在读约翰·惠特默的《高绩效教练》，我希望在语言的表达层面，能更多地借鉴大师的精准提炼，由此建立起关键词索引，并架一座桥梁，相信，你们可以发挥更多的才智，通过各种属于自己的方式找到解决问题的核心。

一次只做一件事！这是我最近看一位前辈文章中获得的，因此，在这次的书面交流中，我也只会提炼一个点，即目标设定之“目标的主人”。｜一次只做一件事

亲爱的伙伴们，请允许我们一起来回顾一下，在教练过程中我曾问到的部分问题：

 

• 这是谁的目标？

• 这是你的目标，还是你们共同拟订的目标？

• 在目标设定的过程中，谁为主？

• 听起来这是你的期待，副主席的呢？

• 噢，你提到了guided question（引导的问题），guided question（引导的问题）和powerful question（有力的问题）有什么不同呢？

• 我听到的是你有一个目标，你一直在用各种办法引导大家达成你的目标。

 

现在，我们再一起来回顾一下：

 

• 这是我的目标？还是副主席的目标？

• 我是直接给他/她传递了命令，不能质疑，还是赋予了他们权利和认可？

• 我是坚定着我的目标，还是和他们共同探讨重新协商？

• 我是每天让他们去完成目标，还是帮助他们扫除了障碍，让他们让达成目标成为可能？

 

最后，请允许我借用《高绩效教练》目标设定这一章节的目录，权作暂笔：

• 当我想做的时候，我的表现会比我不得不做时更好；

• 我想做是为了我自己，我不得不做是为了你；

• 自我激励来自于自我选择！

 

此致

 　　敬礼

 

爱你们并愿意一路同行的伙伴

郭晶晶

2016年8月23日□

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郭晶晶，现为创业公司联合创始人，原就职于全球四大会计事务所之一KPMG。

• 专注于学生职业发展&领导力教练，以及创新创业&企业家精神教练两个方向，CTI认证教练CPCC，Profiles认证人才识别及培养；

• 热爱公益，北京杉树项目发起人，光华慈善基金会、青年成就等多公益项目志愿者；

• 瑜伽忠实热爱者，曾两次前去印度参加瑜伽大会，瑜伽私教首批被认证者；

• 爱旅游，爱逛博物馆、美术馆，爱交友，最近又爱上了高尔夫。

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这里，是一个为教练们提供沉思并走笔的平台。