团队管理的九大致命伤

导读：本文归纳总结整理出团队在管理过程中遇到的以下致命伤害：

    一、人为制造隔阂，不信任下属；

    二、政策多变，没持续性；

    三、只要求下属，不要求自己；

    四、随性，遇到困难解决方法简单；

    五、盲目做决定；

    六、急躁，没有定力；

    七、不善听取意见，自我为中心；

    八、个人利益为先，在乎一时得失；

    九、将自己压力完全释放给下属。