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集团公司召开战略规划与经营管理转型动员大会

作者： 时间：2018-09-06 访问次数：14人

 为进一步统一思想，确保圆满完成2018年工作目标和转型年建设任务，明确下一个三年（2019年-2021年）发展思路，9月6日，集团公司召开战略规划与经营管理转型动员大会。

会议现场

 

党委书记、董事长秦春雨发表讲话

       党委书记、董事长秦春雨围绕四个方面阐述了公司当前发展形势和任务措施。秦春雨同志要求，要深刻认识企业发展的生命周期，正确面对公司当前面临的一个“不确定”和两个“确定”发展环境，回顾和展望公司发展的三个阶段，从战略目标、组织架构、岗位职责、薪酬体系、绩效考核五个维度系统梳理公司下步发展战略，全力做好当前七项工作：一是征求公司员工对发展战略、薪酬体系、绩效考核方面意见建议；二是制定形成公司新的三年战略规划和2019年工作计划；三是尽快形成各部门职责、岗位设置、岗位职责；四是加快推进子公司整合；五是完善薪酬体系方案；六是制定竞争上岗方案；七是优化绩效考核管理办法。秦春雨同志指出，集团公司要按照业务整合、组织架构、人员配备、运行机制、绩效考核“五位一体”，子公司按照资源匹配、人员配备、经营收入、工资发放“四个全面”，把握好思想、把握好工作、把握好未来，为集团公司顺利启动新的三年战略规划编制和加快转型发展打好基础。   

会议由集团公司常务副总经理许京波主持。