寒亭区国家现代农业产业园“一线工作法”， 破解建设难题

今年以来，寒亭区国家现代农业产业园认真贯彻落实全区“担当作为，狠抓落实”会议精神，面对国家考核认证之后繁重的建设任务，压实责任，靠前指挥，一线作战，加快了园区工程项目推进速度。

一是一线“侦察”，及时了解掌握园区日常建设基本情况。抽出两名责任心强的同志，定期或不定期深入园区施工现场，走近园区投资主体，摸清生产、建设第一手资料，了解建设、生产中遇到的困难和问题，为领导制定政策和解决问题提供最新、最真实依据。二是一线挂图，倒排工期推进项目进展。为推进项目区问题的及时解决和加快项目区建设，园区根据区分管领导的意见，绘制工程项目进展推进图版面，并在园区显要位置悬挂，实时显示各有关单位问题解决问题进度和工程推进速度，以此鞭策、督促各有关单位及时解决问题、加快推进工程进展。三是一线“督战”，现场调度工程进展。区分管领导每周一次到产业园区工作现场，召集各有关单位负责人，实地调度上一周工作完成情况。区产业园管理服务中心每周现场调度一次各投资主体工作进展情况。现场调度把工作现场变成单位负责人的业绩考场，把工作进度当做各有关单位的工作推进成绩单，让工作情况一目了然地展现在现场所有人面前，让先进、落后泾渭分明，从而真正起到了鞭策落后、激励先进的目的，加快了园区项目推进。

截至目前，区现代农业产业园“五区一体”全面推进，6大功能板块基本建成。技术集成示范区，已完成投资近6亿元，水、电、路、排水等基础设施基本完成，12个投资主体190多座高档大棚建设已完成总工程量的70%，5月底完成建设任务。