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一个千亩级别的生态园，经营不善，
不得不在2015年后基本停止开园，进入停摆期。
而这样一个设施设备老化、安全隐患多、环境卫生差、餐饮闲置久、花卉景观弱、游乐要素少和规划混乱空间利用低的农庄。于波老师和她的团队却让它重获新生，我们一起来看看这个真实的故事吧。
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开业5年，2年亏损，3年停摆
京郊大地庄园位于北京市通州区潮白河畔，地处宋庄文化创意集聚区范围，濒临北京城市副中心，可依托人群未来超过400万人（北京通州区、河北燕郊镇）。
整个项目占地1400亩，项目涉及生态种植、生态养殖、休闲娱乐、生态餐厅、婚宴摄影等多种业态，总投资为1.4亿人民币。2014年5月1日初步建成并对外试营业。
但由于项目市场定位不清晰，产品设计缺乏特色，营销宣传不到位，成本管理意识弱，现场运营不规范，加上市场大环境影响，在2015年后基本停止开园，进入停摆期。
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接地预热，先导推动，核心打造
于波老师和她的团队在今年9月份开始正式接手运营，他们用了哪些低成本和巧妙的方式，开始重塑农庄呢？我们先从国庆的预热运营活动说起。
他们引入国民级的亲子综艺IP——《爸爸去哪儿》，作为活动的方向性标志；以大地艺术创造展作为主题内容，以众筹乡村图书馆为辅助，推出旧书换门票—“带书免票，爸道走起”的传播口号，最终形成“重塑北京大地之美—京郊大地艺术创造展”的整体活动内容。
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艺术试验，特色餐饮
考虑项目长期停摆现状，前期游客来源会比较单一的情况，于波老师他们定下了专为周边客群专属打造一个欢乐的十一活动周和大地艺术展示月。
为了活跃整体氛围和活动环节，还从云南普洱的景区请来少数民族朋友加入团队，共同为整个活动丰富特色的美食、民族歌舞表演，最终形成在大地上的歌舞长桌宴产品和大地小剧场演艺产品。
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细节管理，成本控制
依托《爸爸去哪儿》这个IP的高度识别性和品牌知名度，配合大地艺术展、特色长桌宴、街头式演艺三个主力板块，来吸引周边客群，为后期项目的正常运营预热铺垫。
整个项目活动预算在10万元以内。核心大地艺术景观—北京面积最大的巨幅风车国旗成本把控在8000元，主要景观打造5000元。基础设施改造费用2万元，活动物料费用为6000元。主要宣传形式采用最直接的宣传单页为主，人工加单页成本为9000元，单页数量为十五万张。餐饮基础维修和食材采购为1万元。
小探马说
其实，现在有很多人搞了几年农庄，资金没少投，却还是一头雾水。像文中的这样的情况有很多。面积越大，运营不好，翻身也越困难。对于我们大部分庄主来讲，小面积的样本打造，更加适合我们。毕竟市场不会说谎。京郊大地农庄具体都举办了哪些活动，下一篇文章里，在给您详细介绍。
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