什么人更容易当秘书？

无论体制内外，秘书作为领导身边人，意味着可以提前接触更高层次的世界，了解更多的信息，掌握更多的资源，结交更多的人，还能通过领导的权威做一些只靠自己做不到的事情。

这显然是一条职业生涯的捷径。

那什么人更容易成为秘书呢？今天大致讲一下，不过今天讲的是比较普遍的常态，不代表所有的都如此，而且也未必适应很高的层级，到了那些很高的层级，就有其他的考量了，这些事对普通人来说没有必要多想。

这个问题要反过来谈，以一个领导（或者老板）的角度，愿意选什么人当秘书，又怎么看待秘书呢？

第一个：根底浅，包括年轻、资历浅、背景浅等等。

这里面有很多考量，主要是领导用起来省心，年龄大了想的太多，就容易出现各种领导掌控不了的情况，领导也不好安排工作，年龄太大，有些事儿就牵扯到面子等等。

比如说同样是干错一件事，领导大可以对年轻人一番训斥，当面也可以，事后安抚下也就行了，年轻人没那么多的尊严包袱，尤其是好不容易被选中当了秘书，本来就很希望借此改变一下人生方向，挨顿批没啥大不了的。

甚至，年轻人还可以替领导背锅，有啥做的不太对的，怪到秘书头上就行了，领导自己骂骂大事化小，事后补偿罢了。

如果年龄大了那可就不一样了，万一觉得我都这么一把年纪了，还挨领导批，面子上过不去，当场怼起来呢？这无疑大大增加了风险。

又比如说常见的帮领导拿个东西啥的，年轻人用起来顺手多了，年纪大的说话都得注意柔和下语气，那多少有些心累。

之前还有读者朋友留言问如何当秘书，介绍自己家有多少亲戚是某某级别，自己家在当地多有影响力等等。

其实这种深厚的背景，反而阻止这位朋友成为秘书。

道理很简单，秘书作为领导身边人，对领导做的事、见的人了如指掌，都在一个圈子里，人和人之间谁知道什么时候会有矛盾。如果选的秘书背景深了，TA会不会把领导的事跟其他人说？这些更高级别的人听到了，会不会某一天成为一大隐患？

更何况，说者无意，听者有心。万一选的秘书背景比领导本人级别还高，那在家里随口一句话，领导本人说不定都得受连累，何必呢？

根底浅还有很多好处，比如一张白纸好作画，领导本人完全可以从零开始培养，特别适合自己的偏好；年轻人本身没啥根基，就更会把领导是做自己的根基，那不就有了自己人？

最重要的是，年轻人刚刚开始职业生涯，层级低、也更容易得到满足。比如就说某机关单位，选那种刚进来3-5年的年轻人，大概率还只是普通科员、副主任科员，带上几年，给一个副科长又或者提一级就行了，领导自己就能说了算。

毕竟这里有一个隔级提拔的规矩，一个人的晋升至少由上上级决定，这是大不一样的。如果选择一个资历深的，那可以提拔的岗位数量本来就少，很多人也盯着，还得由更上级决定，那成本就太高了。

所以，这个根基浅，也可以理解为性价比高、安全性高。

第二：嘴严守秘文笔好，办事勤快身体好。

这里就不多展开了，秘书工作是技术活也更是体力活，没有一个好的身体，压根没法干。

第三：干个几年要外放。

一般而言，秘书一般干3-5年为宜，还是要放出去的，这对领导来说是很重要的一件事。短了还得频繁培养，也不利于领导工作，长了也会增大风险，造成一些浪费，3、5年刚刚好，当然公司和体制外会更短些。

一是让身边人保持积极性，有个盼头，也就能压住一些乱搞事的危险想法，更加可控；还能让其他年轻人看到跟着领导走好处多多，更加积极。

二是领导也需要通过身边人掌控更多的渠道，放出去成为一个部门副职也好、储备干部也罢、又或者去下一级部门当个副手等等，后面再关照下，成长多半比普通人快，过几年就多了一份力量，这要比一直在自己身边仰仗自己的力量更好。

对照领导的想法，大致已经回答了如何更容易成为秘书。

上面说的并不仅仅适用于体制内，也不仅仅是秘书。毕竟说到底就是人和人的交道，体制外公司、普通的岗位也大体如此。

但是切记一点：这些都是锦上添花，一个人真正的发展还是在自己，更不要把领导的加成当成是自己的本事，更要谦虚谨慎、与人为善，把事做好才是根本。