群众质疑：“老大”重视胜过日常管理

 

平日里，人们常会听到“老大难，老大难，老大重视就不难”一说——意思是再难的问题，只要“一把手”亲自出面督办，既使是顽疾也能得到有效解决。正如我市发生肖家湾矿难后，市委、市政府决定由33个市级领导分别负责督导全市的安全工作，现已关停了不少“违法”煤矿和存有安全隐患的场所。对此，群众不免质疑：难道安全生产非要“老大”发火了才会收到实效？平时，那些工作人员都管什么去了？！

日常管理系统失灵，从权力运行有效性来看，是制度设计的偏漏；从权力应当被制约角度来讲，这可不是一个好现象！解决“老大难”问题,是领导义不容辞的责任。但是一个地区、一个单位，“老大”只有一个，而且“老大”不可能什么知识都懂、什么业务都熟，如果所有的问题都要等着“老大”亲临才能解决，那岂不要误事？

要解决“老大难”问题，我们必须建立健全相关制度机制。如果所有“一把手”都能够带头遵守各项规章制度、秉公执法、自觉接受群众监督,下属便不敢“当一天和尚撞一天钟”、滥用职权,取而代之的是勤政为民、爱岗敬业、依法行事。同时，如果各级领导都能够充分调动群众的积极性，让所有人都能发挥出应有作用时，“老大难”问题也可以迎刃而解。