作为店长

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  1。选人-用人
  
  2.原则处事
  
  3.公平公正
  
  4.聆听-沟通技巧
  
  5,换位思考
  
  6.主观意识；
  
  7.要求：《自己，员工。事物。》
  
  8.会：红脸--黑脸
  
  9.以情动人：以理服人：
  
  10不是个幽默的人：就不会是个好管理人
  
  11.管理人员。管理员工两个原则。一是看员工思想有问题：还是能力有问题：再针对性培养沟通
  
  成功=经历过程+失败勇气+总结乃成功之母+自我管理+正面影响力+带动力+执行力度+创造力
  
  这些是心得跟你一起分享：：：：
  
  还有你以上说的三位员工：
  
  简单：先分析他们的优缺点：长处短处：再分配工作：过程进行引导：鼓励：沟通：
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