选树优秀标杆
凝聚榜样力量
抓好典型传播
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。在全面贯彻党的二十大精神的开局之年，立足于“国之大者”和“省之大计”，奋力打造勤廉并重的新时代党建高地和清廉建设高地，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。在前四届成功举办的基础上，由浙江日报报业集团主办，浙江省委党校全面从严治党研究中心提供智库支持，浙江共产党员杂志集团组织开展第五届“国企党建创新样本”征集活动。200余家国企党组织报送400多份案例。
第13期为大家推荐的清廉国企创新案例是：中国石化销售浙江舟山石油分公司——厚植廉洁文化因子，打造“海上清舟”建设品牌
案例背景
针对库站工程建设项目资金数额大，油品销售服务涉险环节多，易滋生基层“微腐败”的现状，中国石化销售浙江舟山石油分公司立足海岛资源，紧密结合中心工作，挖掘海洋文化内涵，抓实抓好廉洁文化建设，以“清廉库站”建设为切入口，努力打造“海上清舟”廉洁文化品牌，以强宣教、强智廉、强规范“三个强化”为架构，推动品牌立起来、树起来，让海洋文化“廉因子”激发清廉国企“廉动力”，助力企业跑出高质量发展“加速度”。
案例简介
中国石化销售浙江舟山石油分公司立足海岛资源，紧密结合中心工作，挖掘海洋文化内涵，以强宣教、强智廉、强规范“三个强化”为架构，以设置“五个共建”路径、推行“清风工作码”、创设监督保障新机制为三个主要着力点，努力打造“海上清舟”廉洁文化品牌，助力企业跑出高质量发展“加速度”。“清舟”领航下，员工自律氛围愈加浓厚，党员干部以身示范、广大职工积极参与，公司上下形成了团结协作、砥砺奋进的价值认同感，队伍干事创业的凝聚力、执行力进一步提高。中心工作成效逐步显现，公司政治生态持续向好，相关试点库站提质增效明显。客户满意度不断提升，全体员工在工作中持续转变服务观念、优化服务流程、提高服务效率，相关站点连续三年客户满意度达到97.5%以上。
主要做法
强宣教，增强海洋文化辐射力
海纳百川，有容纳大！舟山石油分公司紧密结合海洋之特性，充分挖掘本地非物质文化遗产中蕴含的廉洁内涵，在海洋文化传承和守正创新中，不断注入清廉因子，让廉洁文化和海洋文化相互渗透、交相辉映，创新设置“五个共建”路径，一是“非遗润心·沐清风”，与当地妇联协作，围绕廉洁主题，鼓励员工参与舟山渔民画、鱼绳结、布袋木偶戏等非遗创作活动；二是“清风传家·颂家风”，将收集整理的当地的家风文化和红廉文化故事与企业“家文化”相融合，强化库站为家的凝聚力；三是“东海廉嫂·培内助”，发挥当地“东海渔嫂”品牌影响力，共同开展剪“廉”纸，访“廉”心，寄“廉”情等系列活动，把更多的党员干部家属培养成“东海廉嫂”；四是“革命旧址·生廉情”，鼓励党员干部和工会兴趣小组到当地蕴含廉洁资源的阵地中开展文化活动；五是“以案示警·扬正气”，打造警示教育定点站，建立警示案例数据资源库和警示教育片库。
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公司港口浦供应站的海上清风渔民画长廊
渔民代表受邀与员工一起参观渔民画长廊
公司纪委对清廉库站的青年员工开展廉洁从业培训
强智廉，严控海上网点微风险
针对远离本岛海上网点管理半径大，廉洁风险高的客观现状，舟山石油分公司把“廉”的要求贯穿到生产经营管理全过程，应用“码”上监督新模式，积极推行“清风工作码”，形成自我检查和外部监督的相结合数字监督体系。一是大力推进“清廉工地”建设，推出“一项目一码”管理模式，将工作码张贴至对应工地宣传栏，相关人员均可以通过扫码反馈，对公司项目进度状况、存在问题、意见、诉求等相关信息实现一键上传；二是在离岛偏远供应站实行“一站一码”，员工可通过工作码第一时间反馈“微腐败”问题线索，减轻海上供应站监管压力；三是建立基层油站廉洁风险“红黄绿”三色分类动态管控机制，轻扫二维码获取该站动态风险等级。
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公司纪委书记、承包商代表共同为舟山港口浦油库清廉工地示范点揭牌
项目施工现场的“清风码”和廉洁风险告知书
廉洁文化警示标语进工地
强规范，创设监督保障新机制
紧扣规范权力运行，积极创设了一系列机制、办法，着力消弭风险、堵塞漏洞。一是构建并丰富廉政家访机制，推进廉政文化进家庭，依托廉政家访和党员联系点制度，联系点领导定期将廉政文化送到站长和员工家中，把廉洁教育的触角延伸到职工家庭，确保八小时之外无盲区；二是规范海上网点监督人员配备机制，为海上网点配备廉情监督联络员，构架地市、片区（支公司）、海上网点的三级联动立体监督网络。三是针对公车使用日常检查方面，形成特色的“三查四看”工作法，进一步堵塞“只管车不管卡”的管理风险漏洞。
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站长向员工介绍岗位廉洁风险防控流程
公司加能站廉洁之星评选
公司北门加油站党员联系人苏玖代送廉政文化到员工家中
主要成效
员工自律氛围愈加浓厚。党员干部以身示范、广大职工积极参与、廉洁文化深度熏陶，近三年来，基层库站员工违反加油（气）站现场管理禁令的现象已得到全面遏制，公司上下形成了团结协作、砥砺奋进的价值认同感，队伍干事创业的凝聚力、执行力进一步提高。
中心工作成效逐步显现。廉洁文化也是生产力。自打造“海上清舟”廉洁文化品牌以来，公司政治生态持续向好，相关试点库站提质增效明显。以清廉库站北门加油站为例，2022年该站非油品销售423万，同比增加227%,当年度进入全省“200万元门店俱乐部”，员工柴夏明多次获得分公司“廉洁之星”表彰；今年上半年，廉洁警示教育站干览站累计服务系统内外员工廉政教育参观30余次。
客户满意度不断提升。在廉洁文化熏陶下，全体员工在工作中持续转变服务观念、优化服务流程、提高服务效率，客户满意度不断提升。在线上组织的匿名问卷调研，相关站点连续三年客户满意度达到97.5%以上。
气正能聚力，风劲好扬帆。步入新时代新征程，舟山石油分公司纪委将持续抓好新时代廉洁文化建设，不断打造具有“舟山味”、“海岛情”的廉洁文化品牌，为企业高质量发展厚植廉洁基因。
来源：中国石化销售浙江舟山石油分公司
