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女校长和女老师的最大区别不是职务,而是······

女校长和女教师的区别不是职务,

而是管理,是领导力

学校管理中的阴阳之道

一个感性的女校长在煽动,一个理性的女老师在执行。一个外向的女校长在激励,一个内向的女老师在操作。一个女校长在思考,一个女老师在实践。这才是完美的配合,才是成功的必备。

古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

管理忌六心

心,必使团队内讧

心,必使同伴离散

心,必然功败垂成

心,必让你威信扫地

心,必让你立场错乱

心,必让你丧失理智

需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心!

管理者十大素质

1.处事冷静,但不优柔寡断

2.做事认真,但不求事事“完美”

3.关注细节,但不拘泥于小节

4.协商安排工作,绝少发号施令

5.关爱下属,懂得惜才爱才

6.对人宽容,甘于忍让

7.严以律己,以行动服人

8.为人正直,表里如一

9.谦虚谨慎,善于学习

10.不满足于现状,但不脱离现实

如何让下属对你忠诚?

1.思考全面,小处着手;

2.懂得培养,量少而精;

3.信任下属,换位思考。

绩效管理三守诀

一中心原则:绩效。

六授权步骤:

解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制。

七职场原则:

汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!

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