女校长和女教师的区别不是职务,
而是管理,是领导力!
学校管理中的阴阳之道
一个感性的女校长在煽动,一个理性的女老师在执行。一个外向的女校长在激励,一个内向的女老师在操作。一个女校长在思考,一个女老师在实践。这才是完美的配合,才是成功的必备。
古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。
管理忌六心
偏心,必使团队内讧
疑心,必使同伴离散
粗心,必然功败垂成
私心,必让你威信扫地
贪心,必让你立场错乱
妒心,必让你丧失理智
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心!
管理者十大素质
1.处事冷静,但不优柔寡断
2.做事认真,但不求事事“完美”
3.关注细节,但不拘泥于小节
4.协商安排工作,绝少发号施令
5.关爱下属,懂得惜才爱才
6.对人宽容,甘于忍让
7.严以律己,以行动服人
8.为人正直,表里如一
9.谦虚谨慎,善于学习
10.不满足于现状,但不脱离现实
如何让下属对你忠诚?
1.思考全面,小处着手;
2.懂得培养,量少而精;
3.信任下属,换位思考。
绩效管理三守诀
一中心原则:绩效。
六授权步骤:
解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制。
七职场原则:
汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!
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