怎样才能进入咨询行业？

前几天有个朋友询问怎样才能进入咨询行业？认为这个行业可以让自己保持成长，至少比做其他工作要收获更多。我只能说成长是相对的，该怎样成长应与自己未来的发展目标相关，当然，也可以先成长着，然后再找到目标，都可。

在我上大学和读MBA的时候有几位老教授的谆谆教诲至今牢记在心。一位说，“婚姻和事业就像人的两条腿，拖着哪条，走的一定都不会快。”另一位说，“在任何环境下，无论周围的人怎样表现，要睁大自己的双眼，看清自己的位置和自己想要的，努力让自己有所收获和成长。还有一位60岁还热衷于卡丁车同时又极其严谨认真的教授说，“不要太早的限定自己，（比如我就想在财务领域发展，其他全部都不考虑）你们都还年轻，一切皆有可能，要多尝试，更要投入、认真，现在的积累都可以成为将来的经验。”所以，当选择一件事且准备投入认真去做的时候，要想清楚：

1. 准备投入多少精力，用多长时间来实现。这个过程中如果出现影响自己婚姻的情况准备怎么处理？在考虑这个目标的时候是否是结合了生活规划一同来考虑？

2.  选择的时候是否只考虑了未来目标的收益，忽略了负面因素？凡事不会只有好的一面，至少要做好可能失望的心理准备。

3.  已经拥有哪些资源或积累，哪些可以作为进入或选择的优势？弥补不足的成本有多大？对于即将的付出和付出后可能得到最坏的可能的承受力有多大？

当然，这样思考本身过于理性，但是，理想与人生规划毕竟息息相关，如果买车都要花费半年以上的决策时间，人生决定是不是应该更慎重？

上述分析完成后，我们再来看咨询行业本身的工作特性。理论上讲，咨询顾问本应是一群30-40岁间的人，有工作经验（包括管理经验）的积累和专业学历背景（MBA或相关学历背景），尤其是做企业内部管理咨询项目，企业的实际管理经验是很必要的。由于国内咨询行业发展现状大多企业还处在生存期，不能保证专业发展的持续性（换句话就是能够有机会持续做同个专业领域的项目）也没有足够的利润空间可以给出足够的薪水吸纳那部分人群，很多公司基本呈现早进入还坚持在做的高层+应届毕业生（助理顾问）的组织构成，中坚人群，即经验丰富的项目经理等十分缺乏。如果把企业比喻成一个人，很多咨询公司，有头和四肢，但没有躯干，是很奇怪的组织架构。甚至于有的公司只用人不培养人，有项目做项目，没项目只有最基本的生活保障，或者干脆就辞退回家。所以在选择进入咨询公司，一定要看清楚，招聘自己是否只为某一个项目，如果是，下场可想而知。事实上，真正能让个体成长的，是需要在一个好的团队，团队里有真正的专业人士，可以认真投入到项目里，那样的收获不言而喻。简单来说，在咨询公司一定要跟对人，否则只能扭曲自己的思想。基于上述描述，很容易看到，遇到一个好的项目，在一个好的团队做项目不亚于是中了大奖，很让人趋之若鹜。

至于同行之间因为竞争而嫉妒，因为嫉妒而打压，嫉贤妒能的情况也比比皆是。但，不只咨询行业，其他行业也一样。另外，这个行业的高强度工作性质或许都有所耳闻吧。长期出差和长期高强度加班是每个咨询顾问都必需面对和承受的。所以，30-40岁还在做咨询顾问的人大多以男性为主，当然这也是个让单身能持久保持的行业，没机会认真去思考是否遇到对的人，没精力认真的投入爱情，更没精力投入到家庭和孩子身上，而且那样的繁忙完全可以掩盖任何感情缺失的孤单。如果笃定一辈子单身，真的可以考虑选择以咨询顾问作为终身职业。

尽管如此，还会有很多人选择进入这个行业。因为，确实这是个要求人必须能够快速学习、快速成长的行业，虽然做咨询顾问本身也一定是要逻辑思维能力很强、具备总结分析能力、与人沟通能力、写作能力、多角度论证能力等等（如果思维能力不适合做咨询顾问，进入这个行业会很痛苦，看着别人不断有好的模型方法创意出来，自己却无能为力），事实上，如果有心又善于学习，成长还是显而易见的。行业前三的国际咨询公司高级项目经理基本上可以直接企业做高层，这是很多从业人员的目标，也是需要付出很多努力，坚持付出很多年，才有可能实现的。

进入并不难，只要有基本的学历（硕士及以上）、有足够的热情和面对困难的勇气就可以。进入前，咨询行业了解和学习是必需的，包括方法模型、工具、案例、报告等等。至于怎么才能了解，这是能做咨询顾问最基本的要求，如果没有办法知道，可以考虑在其他行业继续好好发展了。

任何工作都不会是完美的，怎样选择怎样付出怎样收获因人而异。