泉州利郎等品牌男装企业清库存有新招

服装企业的库存到底有多少，向来都是企业的“隐私”。但是“自己一年辛苦赚来的，都在仓库里面。”又是众多服装企业不得不面对的事实。“库存”作为企业的一大心病，一直是服装企业不愿面对却必须面对的问题。
　　日前了解到，泉州地区西域骆驼、金豪雀等男装企业采用了库存转移，外贸搭配等新型库存处理方式。在极大程度上帮助企业摆脱了库存堆积，资金压制的痛苦局面。
　　一般来说库存的货物，不管当季卖得多贵多火，为企业带来多少经济效益。但是一旦成为库存货，就再也没有多少含金量了。因此为了处理这些库存，很多厂家都会采用打包，批发的情况清理库存，希望资金快速回笼。尽管已经赔本甩货可是库存依旧难以处理。
　　西域骆驼服饰公司总经理秦志坤，很多服装企业为了能快速处理库存，都会采用特卖，或者论斤称的极端方式，目的只是为了快速回笼资金，但是除非是知名大品牌，做特卖才会有人去在关注去抢购，更多的中小服装企业只能以论斤买卖来处理库存。目前，西域骆驼已经针对库存设立了库存信息化营销系统。秦志坤介绍说:“系统可以对库存货物的流通、销售、存货都有了全面的了解，并且根据不同地区的不同需要，将库存转移。就好像南货北调，南方的需求和北方不同，因此在掌握需求的同时，根据地区来转移库存。货物根据需求调动，就能符合当地市场。”他说，采用这样库存转移的方法后，不但节省成本，能够库存盘活，资金流动起来。目前公司的库存情况就已经大大缓解。　　据了解，同样对库存的处理，一线品牌的库存似乎更受欢迎。并且泉州的一些大品牌每年更青睐以特卖会的形式销售企业库存。据了解，利郎可以称得上是泉州地区率先在自家厂区举办特卖专场的企业了，2006年、2007年、2008年的年底，利郎在总部各举办了颇具规模、甚有影响的特卖活动，每场特卖会持续半个月左右，来自四面八方的消费者蜂拥而至，利郎总部特卖会现场一时排起长队，而且一排就是好几天。而利郎这种在自家厂区内搞特卖的模式迅速引发了周边企业效仿。专家表示，像利郎这样的一线品牌，对库存的销售较中小企业更为简单，因为品牌口碑已经有了，因此一旦打折或者以特卖的方式来处理库存，会更刺激消费者的购买欲。因此一线品牌的库存处理大多以特卖为主。但是很多中小企业也相继效仿的做法并不明智。很有可能会因为过度降价处理，使得企业成本受损。
　　专家建议，企业在处理库存的上面需要更理智。要寻找适合自己企业的方式来有效的处理库存。仅单靠特卖会、折扣店的方式处理库存，并不能达到库存盘活，资金回笼的目的。