鞋类B2C的消息越来越少，当年名声显赫的鞋类B2C英雄李树斌、毕胜等人也鲜有发声，哪里出了问题？是无独有偶？还是大势所趋？垂直B2C是否还有机会？
带着这些问题，亿邦动力网寻找了鞋类B2C行业曾经的标杆企业、人物在整个创业过程中的观点、定论，并做了对比，并推出了“鞋类B2C总裁说”系列文章。这其中，亿邦动力网发现，行业发展至此，有行业本身的原因、有企业的原因，而媒体的追逐其实也对鞋类B2C产生了隐秘的改造。
以下为一名电商媒体从业者对鞋类B2C发展的真实感受，亿邦动力网对其进行了相关整理后发出：
作为一个最普通不过的小小的媒体从业者，虽然没有重点关注鞋类电商领域，但总归有一点点小感受，在这里稍做分享。
这几年里，我听过无数遍的乐淘毕胜、好乐买李树斌、西街郭洪驰。
那个年代，朱启功还在打理着自己的酷运动，记着在双十一的前夜，老朱发了个微博“今夜无眠，双十一的前夜，苦B的电商人你在哪？报告你的位置”,再一年，朱启功就成了看客，“第一次在双十一的时候当一个看客，一天总觉得内心缺点什么”。
2007年好乐买、拍鞋成立，2008年乐淘、名鞋库、淘鞋成立，2009年西街成立，2010年酷运动成立。只是伴随着成立的步伐，仅平安度过1年后，2012年好乐买开始裁员、乐淘开始裁员，年底乐淘已将北京办公室撤销并搬到珠海，名鞋库因为经销商问题被调查。2013年，部分鞋类B2C被曝裁员超过50%，而酷运动等一些成立不足三年的运动品电商已关门停业。
挣扎的过程中，记得好乐买从单品致胜开始多品类扩张，乐淘从单纯的购销到推出自有品牌，不管这些动作是否对企业此后的发展起到转折作用。但今天，我想从媒体角度去谈一谈，我们当年制造的那些力量，在“年轻”时候替这些企业吹过的牛X，至少也给他们带来了一些泡沫或浮躁，而在他们岌岌可危之时，我们好像不知道还能做点什么。
特别注意：以下会涉及很多媒体当年对这些企业的报道相关内容，在这里仅为直抒胸臆的例举，并无针对任何相关友媒之意。
诞生与融资
乐淘拿到多轮融资，好乐买拿到多轮融资，拍鞋拿到多轮融资。融资一事是我们最爱捕捉和炒作的新闻。
比如“传乐淘获得B轮融资数亿规模 或掀业内价格战”，“乐淘完成融资 预期两年增幅300%”、“好乐买C轮融资获5千万美元 已做好上市准备”、“好乐买酝酿年底再融资 明年赴海外上市”。
而至今，好乐买也好、乐淘也好都还没有上市，反倒因为一些资本的逼迫和麻痹而过早进入“休养期”。
记得疯狂的时候，乐淘仅隔半年，在上一轮巨额融资之后再次斩获两亿元的融资，那好像是个冬天。最直接的感受就是，谁在最短时间内烧足够的钱，就能占到最好的位置。
事实上，媒体们也这样认为，“垂直B2C只会剩下2-3家，B2C开始比谁能熬”。类似的观点再次铺天盖地。
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