最近看宁向东的管理学课，本周的几篇文章都是关于如何准确的认知自己的，因为他认为认知自己是管理的重要基础。其中有一篇文章提到了“达克效应”，是一种认知偏差现象，指的是能力欠缺的人在自己欠考虑的决定的基础上得出错误结论，但是无法正确认识到自身的不足，辨别错误行为。这些能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻的优势之中，常常高估自己的能力水平，却无法客观评价他人的能力。
这个达克效应，让我想起来自己之前了解过的一个乌比冈湖效应。乌比冈湖效应说的是，人人都有过高估计自己的倾向。那么达克效应基本上就是更进一步，指出了这种倾向，在能力欠缺的人身上，体现的更加突出。我们平时常说的，初生牛犊不怕虎，无知者无畏，大体也是这个意思。按照达克效应，一些优秀的人，反而有可能低估自己的实际水平。
很多人看到这两个效应，会觉得很有道理。但是呢，“我自己”并非如此，“我自己”还是非常客观的。我曾经也是这么认为的，但是现在觉得，自己也是普通人。我身上也有乌比冈湖效应和达克效应。
前面的文章提到过，自己最近参加了一个TTT培训。说实话，参加之前对自己的语言表达能力还是颇为自信的，认为自己在学员里面水平肯定是算高的，去轻松的学习一下，然后拿一个认证就好了。结果实际发现，学员里面藏龙卧虎，自己虽然不能算太差，肯定不算水平高的。再看自己和授课老师的差距更是大的让我有些难过了。我们老师比较“鹰派”对我的缺点也是毫不留情的指出，比如表情僵硬，在台上步伐散乱，声音缺乏起伏比较单调等等。参加完培训之后，我收获满满，再回想自己一周前的“想当然”那真是幻觉啊。自己和其他人一样，也高估了自己的水平。
我的一个朋友，知道我爱打羽毛球，而且貌似打得还可以。有一次闲聊，问起我，“你觉得你和林丹打一局，大概能得多少分？”在我看来，这问题蠢得可以，如果不考虑击球绷网这样的特殊情况，我肯定是一分都得不到的。他问这个问题，说明他对羽毛球不了解，不知道高手的水平能有多高。哪怕是经常打球的人，也常常高估自己的水平。在中羽论坛里面，有人会上传一些业余球友的视频，让大家评判一下水平如何。下面跟帖的很多都说和自己差不多，或者自己应该能赢，或者人家动作如何如何不对，在自己俱乐部里面这样的也就是中等水平云云。最后谜底揭晓，视频里面的人往往都是业余界的顶级人物（全国业余前十）。可见绝大部分跟帖者都是高估了自己的水平，低估了别人的水平。
过于高估自己的水平，有好处也有坏处。好处是，有更大的可能抓住一些机会。有些机会，可能比你水平更高的人，自己觉得达不到要求，就没出手。反而是高估自己的人，“撑死了胆大的”。这种事儿，在追求异性的时候体现的比较明显。
那坏处呢？首先我认为会影响决策。都说选择决定命运，选择也是需要依据的。对自己的评估往往是我们做出选择的重要依据之一。羽毛球上高估自己的水平问题不大，但是有的时候决策失误就很惨了。往大了说，认为自己像比尔盖茨或者是扎克伯格一样，能从大学退学，创业然后建立帝国，在绝大多数情况下就不是一个明智的选择。我如果认为自己已经具备了一个出色讲师的一切素质。立刻辞职走上培训师之路，那估计有相当长的一段时间也会陷入被动。
高估自己的第二个问题就是影响人际关系。认为自己很厉害，会让我们不自觉的看低别人，或者是看低别人的观点。谁也不愿意被看轻，如果看轻自己的人真是个公认的权威泰斗也就罢了。如果是一个高估自己的人，那会让别人觉得我们又可气，又好笑（假设我们自己实际70分，自己习惯性高估为80分，别人对我们习惯性低估为60分，这个落差就很大了）。
最后一个缺点是，影响进步和绩效。有一篇文章专门论述过谦逊是领导者的一个重要品质，和组织的绩效是正相关的。高估自己显然是谦逊的大敌。谦虚使人进步，骄傲使人自满，自我感觉良好，也毫无疑问是不利于我们不断地学习和成长的。与大家共勉。
