职场中，我们一定遇到过这样一种人。
他们本性其实并不坏，
但是有个习惯就是，
看到领导就躲。
可越是这样，越不能接近领导，
就没办法更好的展示自己，
领导都不熟悉、不了解他们，
那么何谈升职加薪。
所以说，那些混的好的人，
越是会贴近领导。
我们可以不像别人那样和领导套近乎，
但是工作中，这4个情况，
一定要去找领导汇报、请示工作，
因为这样做不但能够让领导觉得我们工作认真负责，
而且还能够避免自己背黑锅。
都说在职场中，
想要获得领导青睐，
要早请示，晚汇报。
但是汇报什么？
不可能说鸡毛蒜皮的小事，
都去找领导汇报吧？
估计我们自己不烦，领导都会觉得烦。
汇报的东西应该是工作的关键节点。
所谓关键节点，就是一件工作告一段落，
即将进入到下一个阶段。
这个时候我们要和领导汇报，
汇报上一个阶段工作中有什么问题，
下个阶段注意什么怎么做。
我们汇报、采集信息越详细，
那么领导认为我们工作做到越细致、全面。
千万不要觉得工作没问题就直接往前推，
有的时候，停一停效果更好。
工作的时候难免会出现问题，
如果说问题自己能解决，
是不是不用去找领导汇报呢？
具体情况，要具体分析。
工作中的问题，
有大问题，有小问题。
如果说问题小，自己能解决，
那就顺手解决了，和领导说了也没好处。
如果是问题大，我们自己有把握解决，
这个时候，
应该先了解情况，
然后尝试整理2~3个以上的方案，
去找领导汇报请示，
让领导做决策选择。
之所以这样做的目的有3个，
首先，首先让领导知道，
事情不好干，工作有难度。
其次，自己能解决，但是做出方案让领导决策，
防止出现问题后责任算到自己头上。
最后，就是展现我们自己在工作中用心、尽心。
所以，解决问题，不是光解决就了事。
而是要利用起来，让自己的利益最大化。
否则，你事情解决了，
有大功，领导不知道，
那等于你只把事情做好了一半。
从工作出现问题的来源说，
有分内因，即我们自己。
也分外因，即因为别人而导致我们工作出错。
如果是后者，因为别人引起的，
我们千万不要指望，别人会承认，
因很有可能到时候，要划分责任的时候，
对方会反咬一口，先撇清责任。
所以，遇到这种情况，
立即找领导汇报。
这相当于在领导那里备案，
就算出问题了，对我们的影响也会小。
就算要划分责任，我们也能因为提前报备，
而逃过一劫。
当然，从工作角度出发，
问题原因在别人那里，
尽早汇报领导，通过上层来共同解决，
比起我们自己沟通解决，效果会相对更好。
职场中，每个人其实都不是万能的，
哪怕你的领导和老板也是如此。
偏偏有些什么管理培训大师，
鼓吹什么执行力，
说事情安排给员工，
员工就要想尽办法去做，去解决。
如果把问题丢给领导就是失职。
听起来不错，其实漏洞百出，
还偏偏有老板、领导信这一套。
工作中，我们如果真正遇到困难，
真的解决不了，直接最好的办法就是立即去找领导。
因为，我们能调动的资源有限，
领导就不一样了。
比如，让我们挑土，可只给我们小勺子，
如果我们还想办法干，那就是笨了。
领导手上有铁锹，这个时候要找领导。
因为手上的资源不一样，站在不同角度去解决问题的效率也不一样。
所以说，工作遇到真正解决不了的困难，
立即找领导，这样能避免事情恶化。
千万不要怕领导骂或者说我们，
比起后面你出错了要承担更大的责任，
这个时候不过是小意思而已。
总结一下：
1.工作接入到一个新阶段，需要和领导汇报。这样能够，更好的工作。
2.当工作遇到困难自己能解决，找领导汇报，能够展示自己、更能免责。
3.工作遇到问题，原因不是自己的时候，找尽早领导汇报，能够避免扯皮。
4.工作遇到问题解决不了，立即汇报，能够避免事情恶化，也能自我保护。
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