印度科技领域长期由电子商务占主导，但近几年涌现出一批企业家，把人们的视线转到了教育科技。根据印度投资研究平台VCCEdge称，教育行业投资已经从2010年的27起交易增长到2014年的49起，交易额也从1亿8700万美元增长到2亿4800万美元，仅2015年一年，就达成了51起价值1亿5500万美元的交易。
自去年成立后，BYJU已经成为印度个性化学习领域的领头羊。
BYJU是一款面向4-12年级学生的手机应用，专注数学、物理、生物学科。目前，其下载量超过550万次，超过25万会员注册并支付150美元一年的会员费。这款应用提供原声内容、视频、课件、动画和交互环节。Raveendran说，他的产品将告别填鸭式教学，并提供部分免费内容。
“在没有监督的情况下，学生每天花40分钟在app上学习，这足以说明了它起作用！”
由Zuckerberg和夫人Priscilla Chan创办的慈善机构Chan Zuckerberg Initiative，给予了BYJU充分的认可，并连同Sequoia, Sofina, LightSpeed Ventures, Times Internet，于9月份一口气投资了5000万美元。
这是Chan Zuckerberg Initiative在亚洲投出的第一份，Zuckerberg在Facebook里说，80%的家长说这款产品极大地提高了孩子的学习。
Raveendran收到了极大的鼓舞，他说，“收到Chan Zuckerberg Initiative意义非凡，和他们和合作将帮助我们成长，研发出更好的产品，最终给全球带来学习革命。”
Raveendran底气这么足不仅仅是由于Zuckerberg，早在去年3月份，Sequoia印度和Sofina就投资了750万美元。
印度每年有2亿6000万K－12新生入学，1200万亟需工作技能的人进入职场，因此对高品质教育的需求显而易见。根据咨询公司RedSeer报告，印度教育科技市场预计将达到25亿美元，并且在接下来的三年保持每年15%的稳步增长。
Raveendran从2012年开始在线下教授大学入学考试，2015年上线了他的电子平台。“印度一直以来依赖传统的教学方式，科技和数据科学才刚刚开启个性化学习的篇章。”
“超过90%的业务来自于我们的手机应用”，Raveendran补充这款产品是由来自于500强企业的研发人员花费四年时间完成的。
Raveendran对学习的热爱与成长背景密不可分，他来自南印度的一个海滨村庄，毕业于本地学校（不说英语），父母都是老师。尽管Raveendran学业出众，成为了一名工程师，但是Raveendran对于教育系统弊端的第一手体验促使他为解决这些问题寻找解决方案。根据他的经验，对于考试的过分重视往往导致学生只会死记硬背。
“在印度，学生们还在接受陈旧的训练——只会解题，不会提问。学习完全由考试驱动，这是让印度教育落后世界的主要原因。”
最近一份联合国教科文组织报告中说，印度在许多教育问题上十分落后。如小学和中学教育，超过6000万印度儿童几乎从未接受过正规教育，超过1100万初中年龄段儿童失学。
考虑到基础设施的薄弱，为这些学生提供新途径就尤为重要。“教育科技最美好的地方，是你能突破地域和水平的限制，让数百万计的学生收益。”
尽管很年轻，BYJU已经在印度实现盈利，并保持15%的月增长。目前，BYJU仅用英语为印度学生制作课程，但是Raveendran目标远大，他希望能扩张到全球使用英语的教学市场。“我们目前主要在印度和中东地区发展，随着Chan Zuckerberg Initiative这一轮的投资，我们看到了全球化的曙光。在接下来的两年，我们将研发出更好更有趣的学习产品，帮助学生终生学习。”
本文转载自Power铂尔教育
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