无锡尚德 破产之谜
http://jingji.cntv.cn/2013/04/14/VIDE1365949200385649.shtml
无锡尚德
经过多次吃闭门羹之后，在施正荣等人不懈的努力下，无锡尚德在2001年在无锡成 立。成功的很大的一部分原因得益于当地政府的眼光。没有当地政府的扶持，无锡尚德就不能成立，更不可能有今天。
2001-2003年，无锡尚德已经建立非常完善和先进的产品线，唯一的不足是中国市场的冷漠低温。成立前三年，尚德一直处于亏损状态。2003年德国政府出台对光伏太阳能进行补贴的政策。随之，光伏的销路随之喷涌打开，产品供不应求，利润可观。
2004年，无锡尚德进入巅峰状态。
无锡尚德私有化。所有国有资产收回。
相关创办人，拿了一部分应得资金先后离开。
纽约达斯达克，深交所上市。上市当天市值由开盘15.5一下子涨到20 多美元。施正荣一夜之间成为中国首富。
步入深渊的不归路
原材料多晶硅攀升。价格从一开始的20多美元，到80多，100多，最高涨到500美元一公斤。
施正荣预期在未来的十年里多晶硅的价格不会低于100美元每公斤，大胆决策：与供应商达成协议，在未来的10年时间，以每公斤80-100美元的价格供货。不到一年时间，多晶硅的价格从500美元一公斤滑铁卢至19美元一公斤。
不断高企的制作成本，让尚德资金链开始进入紧张状态。 最后施正荣以2000万美元终止了这痛苦的协议。
即便如此，在当时光伏企业的产品在市场上还是供不应求的，只要生产出来，在厂房就会被买家抢着要。利润高达30%。
市场传递着一个信息，产品有多少，就能够卖多少。
在新一轮的融资成功的前提下，施正荣斥巨资扩建了生产线。
与此同时，在政府的鼓励下，光伏企业遍地开花。行业处处隐藏的产能过剩的危机。
2008年中国开始陷入国际贸易倾销争端。国外政府开始停止对于光伏行业的补贴。
国际市场突然间闭塞。国内光伏行业产能严重过剩，竞争激烈。
还是那句话：物极必反。
人到了巅峰，企业到了巅峰就必然是要开始下跌的时候了。
施正荣在巅峰时期下的两个决策将尚德从巅峰推向了深渊。
多晶硅十年期货协议。这一项决策让尚德一下子损失了2000万美元。
在市场疯狂的时候，盲目扩充生产线。
对于国际市场过于依赖。
第一个决策，错在时间过于长。在十年的时间里，市场变化太大了。多晶硅，500美元一公斤，在市场价值规律的作用下，必定会大量生产，价格必定会随之下跌。
第二个决策，斥巨资扩大生产线。国内光伏行业遍地开花，国际市场封锁。产能严重过剩。
两个决策，都带有明显的大跃进的色彩。忽视的市场规律：价格高，必定会产能过剩，价格必跌。
价格达到了一个较高的水平，就必定会下跌。
决策要讲究一个“稳”子！
不要盲目的主观的去预期市场变化，要进行相关的调研，方能够做出正确的决策。
至对于
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