3
福建加强与国际会展组织的合作与交流,
广泛吸引国外知名会展企业和机构来闽举
办文化会展。充分发挥会展中心、艺术中心、博物馆、美术馆等标志性文化设施的展陈
功能,拓展会展经营业务,提高综合效益,推进展馆建设。
[4]
福建省自然和文化资源丰富,文化底蕴深厚,闽南文化、客家文化、妈祖文化、朱
子文化、茶文化、船政文化等地方特色文化,以及武夷山、福建土楼、三坊七巷、鼓浪
屿等自然人文景观,在两岸及海内外影响广泛;工艺美术业、报刊服务业、印刷出版发
行业、广播影视业、演艺娱乐业、动漫游戏业、广告业等文化产业初具规模,为发展文
化会展业创造了较好的基础和条件。近年来,福建省文化会展业快速发展,逐步走向专
业化、品牌化、市场化、国际化
[5]
。主要表现在:
1.
加快基础设施建设。全省绝大部分设区市都拥有设施较为完善的专业会展场馆,
总建筑面积达
136
万平方米,可供展示面积达
45
万平方米;拥有众多的文化公园、文化
活动中心、艺术馆、文化馆、博物馆、美术馆、体育馆、剧场等可供公众开展文化活动
和文化展示场所。
2.
推出一批会展品牌。文化展会规模不断扩大,参会参展人数、实际布展面积、摊
位数等持续快速增长,形成了一批文化会展品牌。主要有:海峡两岸图书交易会、海峡
两岸(厦门)文化产业博览交易会、中国(莆田)海峡工艺品博览会、海峡两岸茶业博
览会、海峡旅游博览会、武夷山朱子文化节、湄洲妈祖文化旅游节、闽南文化节、东山
关帝文化旅游节等。
3.
形成对台鲜明特色。近年来,特别是《国务院支持福建省加快建设海峡西岸经济
区的若干意见》颁布后,我省文化会展业加大了对台文化交流合作,主动承接台湾文化
产业转移,积极联系台湾重要客商和业界人士,广泛宣传推介福建文化产业,文化会展
业成为海峡两岸经济文化交流合作的重要平台和载体。
在文化会展业加快发展的同时,也要清醒地看到,我省文化会展业存在着会展产业
链不明晰,行业指导管理体制、市场运作机制有待完善,地区发展不平衡等问题,需进
一步加大工作力度,加大发展步伐。
二
台湾会展业的发展现状
台湾属于岛屿经济型态的地区
,
对外贸易一向是该地区经济发展的命脉
,
而会展
产业是贸易厂商首选的方式。
会展活动不仅可以给厂商提供展示优良产品的机会
,
而且
可以吸引岛外买主来台
,
并带动相关产业的发展
,
进而推动整体经济的发展。
因此
,
会
展业已成为台湾地区经济发展的关键
[6]
。
2004
年
,
台湾提出会议展览服务业发展计划
,
旨在聚合会展产业竞争优势
,
提升产业国际竞争力
,
带动周边及关联产业发展
,
进一
步带动地方繁荣及对外贸易持续成长
,
为台湾经济注入新的活力。
4
台湾会展业的特点与优势
:
2.1
台湾会展业快速发展。
2004
年
,
台湾将会展列入优先发展的旗舰计划
,
成立
行政级别更高的会展小组
,
健全会展业的发展环境
,
持续推动自由化、
国际化政策
,
并
建构优质贸易环境的具体成果
,
台湾会展业随着贸易表现每年均呈稳定成长。
台北世界
贸易中心展览大楼
,
该中心所办理的国际专业展业务蓬勃发展。
以
2005
年为例
,
世贸
中心共举办
23
项国际专业展
,
计有岛内外
9 278
家业者参展
;
使用摊位数超过
25 000,
成长率高达
10.. 13%
岛外来台采购买主人数近
6
万人
,
较
2004
年增长
6.. 85%
。此
外台北世贸展览馆及台北国际会议中心每年替台湾带来至少
60
亿新台币的经济效益。
2.2
多元文化与丰富的生态资源推动了台湾会展业多样性的形成
..
自
17
世纪开始
,
不同时代在台湾均留下丰富的历史记录
,
闽南文化、客家文化、内陆各地文化、原住民
等固有文化
,
以及外来文化
,
都成为台湾珍贵的文化遗产资源
,
这些为会展业提供了
更多的创意和题材。
此外
,
由于台湾位于热带与亚热带间
,
生态与地形的多样性都属于
全球罕见的。
丰富的生态资源有助于推动相关学术研究与观光旅游
,
更有助于台湾争取
举办相关重要会议与展览
,
提升会展业的潜能。
2.3
专业会展的成功为台湾会展业发展创造了更多机会。目前台北国际计算机展、
秋季电子展、汽机车零配件展、自行车展等已是亚洲同类型会展中第
1
大展
,
其中计算
机展及自行车展更排名世界第
2
大展
;
此外
,
其它较具竞争力产业
,
如
,
体育用品展、
食品展、工具机展、橡塑料机械展等亦名列亚洲前
3
大领导性之专业展
,
这些展览对吸
引岛外买主来台
,
促进出口发展有极大贡献
,
同时
,
也为台湾争取主办重要会议与展
览提供了更多机会。
[7]
三
促进闽台会展业合作的措施
2006
年,福建省制定了《
2006-2015
年福建省会展业发展规划》,规划提出:福建
省会展业发展的总体目标是向大型化、专业化、品牌化发展,不断提高会展的质量和服
务水平,加强对会展及相关服务行业的管理,促进会展业及相关服务、保障工作向规范
化方向发展。福建省应当充分发挥会展业的作用
,
与台湾在会展业方面取长补短、优势
互补
,
让会展业成为两岸经贸交往的桥梁
,
两岸科技交流与合作的平台
,
以及促进两
岸科技成果产业化的手段。
[8]
3.1
加强多形式对接
,
共同培育品牌会展
强化两岸在会展协会、会展城市、知名展会、会展企业等层面的对接
,
形成多样化
的对接模式。重点在联办或移植专业展、共同申请国际展、共同培育品牌展、组织会员
企业相互参展等方面下功夫
,
并取得成效。同时
,
办展质量要上升到品牌的高度。品牌
是会展业发展的灵魂
,
会展业发达的国家几乎都拥有自己的品牌展会和会展名城。
闽台
5
两地可以借鉴国际经验
,
利用双方优势
,
加强横向合作
,
增加会展的内容和直观效果
,
改变过去小而全的展览状况
,
以创新的观念开发、
经营好一批在国际上有影响的专业会
展。提升展览的档次和专业性
,
把“海峡”特色品牌展览打造成为闽台两地产业优势互
补的重要平台。
全省文化会展业基础设施建设加快,
绝大多数设区市都拥有设施完善的专业会展场
馆,总建筑面积目前达
136
万平方米,可供展示面积达
45
万平方米;培育了如海峡两岸
文化产业博览交易会、海峡两岸图书交易会、中国(莆田)海峡工艺品博览会、海峡两
岸茶叶博览会、海峡旅游博览会、厦门国际马拉松赛、朱子文化节、湄洲妈祖文化旅游
节、闽南文化节、闽都民俗文化节、东山关帝文化旅游节等一批有影响力的文化会展品
牌。
[9]
3.2
成立会展联盟
,
做强做大两岸会展业
借鉴长三角城市会展联盟、东北中心城市会展联盟、穗和港澳会展联盟的做法
,
建
立由福建省的厦门、福州、泉州、漳州和台湾地区的台北、高雄、台中、台南等
8
个城
市组成的海峡两岸城市会展联盟。
整合力量
,
形成规模优势
,
全面提高闽台两地会展业
的实力和整体水平
;
加强各成员之间的信息交流
,
统一对外宣传
,
从而实现资源共享、
优势互补、错位经营、合力共赢。努力推动闽台会展业向品牌化、规模化、国际化、市
场化的方向发展。
3.3
联合培养会展业专业人才
,
打造精干会展队伍。会展人才包括
,
核心人才、辅
助型人才、支持型人才。核心人才主要是指策划人才
,
这部分人属会展业高端人才
,
具
备较强的组织运营能力和创新精神
,
对会展有宏观把握能力
;
辅助型人才主要包括设
计、搭建、运输等人才
;
支持型人才则包括翻译、会务接待等方面的人才。目前
,
闽台
两地的会展业都急缺营销策划和会展设计人才
,
闽台在会展业对接方面可以考虑充分
利用双方的资源和条件
,
取长补短、优势互补
,
联合培养会展业专业人才
[10]
。
坚持培养特色人才,
会展人才的培养要与会展行业需求紧密结合
,
走特色人才培养
之路。一是培养目标的细分化。各个高校要从自身的特色、实力等实际情况出发进行合
理的定位
,
明确自己到底应该培养会展产业链中哪方面的人才
,
并在这方
62
台湾农业
探索
2010
年
8
月面精耕细作
,
真正办出自己的特色。二是课程设置的独特性。在专业
细分下针对不同层次和不同目的的受教育对象
,
采取相应的课程设置
,
从而保证人尽
其才
,
有的放矢。并在课程设置中加大应用性、实践性的课时量
,
采用模拟项目运作的
实战教学方法
,
提高学生的动手能力。三是培养模式的多样性。要采取学历教育和职业
培训相结合的培养模式
[11]
。
加强闽台会展业人才交流与合作。尽快建立会展行业职业经理人的评价体系。共同
6
培养跨领域的高素质的会展业人才
,
为闽台两地会展业的对接和发展奠定坚实基础。
简
化手续
,
加快两岸会展业人才交流合作
,
促进会展业的创新和提升。
3.4
加强招商的针对性
,
提高会展的实效性要突出会展实效性
,
克服高精展和专业
展少、短期性和交易性层面上的合作多
,
避免会展活动流于形式、针对性不强等问题。
3.4.1
要切实做好项目前期调研。对重大招商项目
,
抓好有投资意向的特别是台资
企业项目的前期调研工作
,
尽可能前置做好区域规划、
环境评价等基础工作
;
加强会展
前的沟通与调研工作
,
力求把项目前期工作做深、做细、做实、做到位。
3.4.2
要做好会展后的跟踪落实。加强若干重大产业对接项目的推动力度
,
研究建
立产业对接项目库。建立健全项目跟踪服务协调机制
,
建立各职能部门、各级领导跟踪
服务大项目的工作责任制
,
切实加强招商签约项目的后续服务工作
,
争取促成一批有
影响力的项目落地。
3.4.3
要创新招商方式。在完善现有招商方式的程序的基础上
,
积极探索并推行网
上招商、
联合招商、互动招商、
直销式招商、委托招商、代理招商、登岛招商等新形式
,
加快闽台科技成果转化多元化合作步伐
,
提高招商的针对性和实效性。
3.4.4
要实施“引进来”和“走出去”
并举战略。在引进的同时积极“走出去”
,
鼓励福建企业到台湾当地办展参展、
设立分支机构
,
扩大福建省商品在台湾民众中的知
名度。力争以展销会为突破点
,
带动科技与经贸合作项目的全面开展。近年来,福建省
“走出去”步伐加快,文化产业的经济功能明显增强,成为福建省经济发展的新亮点,
在促进经济增长和加快经济发展方式转变中的作用日益凸显。
[12]
3.5
完善政策措施
,
优化办展环境
要做强做大会展业
,
促进会展业可持续发展
,
必须建立长效机制
,
不断完善政策
措施
,
优化产业发展环境。
3.5.1
加强管理,进一步规范市场
改善投资环境。建议成立省级会展协调管理小组,负责全省会展活动规划,加强指
导协调与监管;
研究制定大型展会综合保障实施方案,
建立长效保障机制;
抓紧出台
《福
建省会展业管理暂行办法》,确定市场准入原则,明确管理责任,规范经营行为,营造
公平、公正、合理、合法的竞争环境。
[13]
3.5.2
加强政府招商力度
省市领导亲自抓招商引资工作
,
特事特办
,
个别解决
,
在特定的情况下可以提供
更为优惠的政策
,
使大型台企落户海峡西岸经济区
,
形成良好的带动效应。加强引导
,
推动各地城市商业组织与台湾中南部城市商协会的联系
,
以商会、
行业协会的名义
,
以
民间商业活动的形式
,
吸引台湾中南部城市商协会到闽开展经贸活动。成立省、设区市
7
两级投资促进机构
,
实行政策主导、市场运作、企业化管理的市场运行模式
,
组建专业
招商队伍。
加强与台湾知名企业的交流交往
,
大力引进大企业的项目落地
,
从而带动资
金和配套产业的跟进。
鼓励台湾中小企业到闽开展商务沟通和投资活动
,
并给予其活动
提供便利。
3.5.3
用好各项政策
要认真落实扶持会展业发展的各项优惠政策。
认真研究闽台会展对接合作中存在的
一些矛盾和问题
,
及时协调处理好企业遇到的实际困难。同时
,
对一些影响大、吸引力
强的展会
,
相关政府主管部门应在人力和财力上加大投入力度。
强化工作协作
,
形成有
序、规范、快捷的筹办和联动保障机制
,
有效推动会展业发展。
四
文化会展业的合作对带动闽台文化产业发展的影响
近日,
“首届闽台浙粤陶艺产业暨书画玉石文化交流精品联展”在漳州市区八卦楼
文化城举办,
这是海峡西岸陶艺产业首次对接台湾陶艺产业的联展。
像这样的联展一样,
福建省还积极组织文化企事业单位参加“5·18”深圳文博会、
“6·18”项目成果交易
会、“9·8”投洽会等,为文化企业搭建一个个项目与资本、产品与市场对接的平台。
2008
年
11
月,首届海峡两岸文化产业博览交易会在厦门成功举办,参展企业达
501
家(其中,台湾企业
113
家),共签约
109
个项目,总金额为
58.7
亿元。这是我省规模最
大、参展企业最多、交易额最高的文化产业重要交易平台,也是第一个以海峡命名、面
向台湾文化产业、加强两岸交流合作的文化产业博览交易平台,为我省文化产业健康发
展奠定了坚实基础。
同时,福建省还通过举办茶博会、妈祖文化节、开漳圣王文化节等一系列节会,提
升茶文化、妈祖文化、对台祖地文化、客家文化等品牌文化的影响力,助推其与旅游、
商贸有机融合,实现产业化发展。
此外,还设立文化产业示范基地等,鼓励民营资本投入文化产业。目前,我省已有
46
家文化产业示范基地,其中,国家级文化产业示范基地
3
家,省级文化产业示范基地
43
家。
在文化会展平台的助推和基地带动下,促进了我省文化产业步入发展快车道,十大
文化产业齐头并进,各展风采。
[14]
发展闽台文化会展业的合作,有助于推动闽台报刊服务业、出版发行印刷业、广播
影视业、演艺娱乐业、文化旅游业、文化创意业、动漫游戏业、广告业、工艺美术业等
其它文化产业发展,提升文化产业核心竞争力;有助于培育新的文化消费热点,拓展文
化有效消费空间,扩大就业,拉动内需,加快经济发展方式转变;有助于培育新的经济
增长点,促进经济社会又好又快发展,提升福建发展和海西建设的综合实力。
[15]
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