【头条】《五哥品球论足》——2：初入足球行

在1992年中国足球界召开著名的会议——红山口会议前夕，我在广东省冶金厅属下广东省有色金属加工厂担任副厂长，当时在国营大中型厂矿像我这样年轻的处级干部非常罕见，我1982年26岁就定为正科级，到1987年就担任副处级的国营工厂领导，在省属老国企是十分稀有的。

太阳神集团LOGO

但我不安分守己，对国营企业的套路非常看不惯，一个偶然的机会在邓小平南巡前两个月辞别国企、下海进入了太阳神集团。开始在太阳神集团艺术工程公司任副总经理，后来进入太阳神集团总部工作，给太阳神集团公司常务副总经理张铁成任助理，当时叫企业管理部助理，其实就等于总经办的助理室，为太阳神集团的外部业务发展进行监控、联络和服务和沟通，当时太阳神集团多元化发展，除了保健品主业外，还有房地产、石油、建材、广告、包装、印刷、足球、青少年、化妆品等，我和徐前两个助理分别负责集团的外部事业发展的联络与沟通。

在集团总部我又有点儿不安分守己，自己的想法不能实施，好像英雄无用武之地。我一天到晚去新成立的太阳神足球俱乐部、当时俱乐部的大部分事物刚好归我们助理室管理，所以俱乐部的发展我完全了解并且经常参与内部会议，和李勇，麦超两位助理教练交往甚秘。我还陪太阳神老总去全国各地的甲A客场观看比赛，组织公司员工到越秀山体育场为太阳神队加油。甚至我还保留了1993-1994年俱乐部向集团公司汇报工作的全部文件，现在都成了珍贵的历史资料。

1994年6月12日我带太阳神老总到我老家成都观看太阳神客场对四川全兴的比赛

我不太愿意做浮在面上的管理工作，总想在一线拼杀，于是提出辞职，当时我的两个目标是：1、太阳神足球俱乐部、2、江苏南通罗莱集团。我曾经利用周末的时间秘密飞到江苏南通去给罗莱公司员工讲课（我是广东省经委企业管理讲师团成员）罗莱集团的老板薛家兄弟邀请我去江苏担任他们企业的经理，我对老板薛伟成说：我的第一目标是广州足球俱乐部，第二就是您的企业，如果我进不了俱乐部，我就辞职来南通（后来罗莱成为上市公司，成为中国最大的床上用品企业）。

我的同事徐前助理在这个关键时刻帮了“足球”一个大忙！他在给太阳神集团老板怀汉新的一份报告中是这样描述的：我们太阳神集团公司的多元化发展这两年并不理想，很多行业都在花太阳神集团主业的钱，而且由于竞争的原因，大部分主业以外的事业发展受阻，而新兴的足球产业（集团公司购下的广州足球俱乐部股份占50%）虽然帮了太阳神品牌发展的大忙，但自身的发展由于人才问题也受阻，其实我们公司就有这方面的人才，我们助理室的刘孝五就可以到俱乐部一试身手，不放他去、很有可能他也会辞职走人。

1994年太阳神集团总部组织的“体育知识竞赛”让俱乐部球员彭伟国、李勇来总部为参赛员工颁奖

徐前的报告帮了我的忙，老板知道我用辞职要挟公司，不如就如了我的愿、调我进入太阳神足球俱乐部工作。当时太阳神集团成立了战略发展部由我来组建，但能够去足球俱乐部工作实在太有挑战性了！太阳神战略发展部也因我离开而解散。

1994年11月5日、记得这一天是周六，我正式调入太阳神足球俱乐部工作并担任经营部经理。从那一天开始20年如一日、为中国足球“鞠躬尽瘁”。