在12月14日召开的全省推进“六权治本”工作会议上，吕梁市委常委、孝义市委书记马文革用半个多小时专题汇报了我市乡村“六权治本”工作试点情况。我市乡村“六权治本”工作经验被省委楼阳生书记评价为“可复制、可推广”，“一八三”工作范式这一优化乡村治理的主要举措受到充分肯定。我市乡村“六权治本”的总体思路目标的是什么，“一八三”工作法范式包括哪些内容，民生服务具体事项有哪些，本文一一进行解读。
我市开展乡村“六权治本”的思路目标：
按照省委“六权治本”的总体要求，准确把握“乡村治、百姓安”的丰富内涵和深刻意义，创新和完善农村重要事项民主决策制度，围绕农村集体“三资”管理和民生服务两个重点，规范权力运行，促进干部廉洁，方便群众办事，改变乡村面貌，努力实现乡村治理体系和治理能力现代化。
我市开展乡村“六权治本”的工作要求：
开展乡村“六权治本”工作，我市紧紧把握简单明白、突出重点、注重实效三个工作要求。
简单明白是基本要求，就是要针对乡村干部和基层群众的现状特点，促进工作成果的实务化、具体化，真正让基层干部会操作，让人民群众看得懂。
突出重点是基本内容，就是要从解决乡村治理中存在的问题入手，围绕农村政治（议事决策）、经济（“三资”管理）、社会（民生服务）三个方面的重点，对症下药，精准发力。
注重实效是基本目标，就是要把权力关进制度的“笼子”里，全面提升服务群众的能力和水平，推动权力规范运行、基层干部廉洁、群众办事方便、乡村面貌改善。
在廓清思路、明确目标的基础上，我市坚持问题导向，聚焦乡村治理中存在的主要矛盾和问题，在对成因进行深入剖析的基础上，通过从群众中来到群众中去，通过理论实践再到理论的总结，提出了优化乡村治理的“一八三”工作范式。
“一八三”工作范式即创新和完善一项制度、突出八个重点、建立三大服务体系。
创新和完善“一项制度”即农村议事决策的“五议两公开”制度，重在实践乡村治怎么治的问题；
农村集体“三资”管理中突出“八个重点”即财务收支、 产权交易、 台账管理、会计管理 、合同管理、 公章管理、三资审计、壮大经济发展，重在解决“乡村治”治什么的问题；
民生服务要建立“三个体系”，即职能体系、平台体系、服务体系，重在回应“百姓安”怎么安的问题。
议事决策是乡村治理中最根本、最基础、最首要的群众利益问题，抓好议事决策要着力规范程序、议题确定、推行公开、强化监督、从严问责和制度保障六个环节。
农村集体“三资”管理突出了八个重点，针对每个重点形成了相应的制度规范。其中，财务收支方面建立健全“五纳入、六连签、八不批”工作法，集体产权交易运行“六统一”管理模式，台账管理方面制定了“三查、六账、五清”管理办法，合同管理“六步法”、农村会计职业化管理“六机制”，公章管理“三统一、三标准”制度，“三资”审计实行“三审、六必审”，壮大集体经济探索经营资产、运作资本、开发资源等。
抓好民生服务，打造三大体系，在强化职能方面开展乡镇确权、下放职权 、扩权强镇；在建设平台方面建设便民服务网络、实体、微信三平台，建设乡村两级便民服务中心，完善乡村事务明白网；在提升服务方面，推行预约服务、代办服务机制，建立“双联双升”机制等。
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