文/月季(授权发布)
现代传播的几位董事,都是有意思的人。
首席财务官被称为“莫先生”,像是搞文艺工作的。投资总裁Ken跟钱打了十八年交道,终极梦想是做销售!营运总监被称为“老大”,江湖气呼之欲出。香港人Leo颇似港匪片中的警方高层,是英气十足的行政总裁。还有个爱搞艺术的前政府官员,姓邵名忠,Title是董事长。有人叫他邵老板,有人叫他邵先生,还有人叫他邵教授!
今天来写一写这位姓邵的董事长。
邵忠,居上海。资深出版人,专栏作家。1993年创办现代传播,任董事长及总编辑。拥有《周末画报》、《新视线》、《优家画报》、《生活》、《号外》、《NUMERO》、《LOHAS》等媒体。
“月季小厨”专注报道有意思的普通人,姓邵的这一位二十年前从机关下海,十几年时间做出国内第一家上市媒体公司.身家后面很多零、手里杂志很多本、手下员工很多个,按说不是普通人。但是走到今天,也是从普通人做起。
吸引我做这番记录的原因,是他作为一个“人”的趣味,而非一个“企业家“的才华。
这人真是太好玩了!太自恋了!
早就听说这位姓邵的董事长有个习惯,与人交流时旁边一定要有人做记录。如果是开会,他会把这个记录的人定位为“助教“。交流的过程中,要不时提醒这位助教:“ 写下来,写下来,这句话要记下来。” 单单让人记是不够的,他还会问:“有没有学到东西?” 有。有也是不够的,他要问你学到了什么!
第一次听说这个习惯的时候,我觉得很惊讶:这人得多自恋啊?
第一次当面见识这个习惯的时候,我简直要笑死了:这人真是太好玩了!太自恋了!
什么样的人会自恋呢?十分爱并了解自己,且始终怀有童稚的天真与热情。
我的朋友全是自恋的人,在我的认知里,自恋是人前进的动力。勇于表达自恋的人,是值得信任和交际的。
这位姓邵的董事长的自恋,不仅是对自己。他对他的现代传播、他的《周末画报》、他的所有杂志,都充满了这样的爱恋。从创刊到现在,每周六出版的《周末画报》上,都有他的一段文字。
“做生意,我可能比不过人家;写东西,比我写得好的也有很多。但我一定是中国最能写的企业家。有谁像我这么勤奋,一写二十多年不间断的?”
确实没有,每周一篇,太勤奋了。而且人家写的不是老古板,篇篇紧跟时代潮流好吗!我也是个写字儿的人,知道写作的辛苦。不知道他是怎么做到的,太拼了。
他的终极自恋是告诉所有人:在现代传播,你会遇见美好。
为了这句话,他专门写了段题为“遇见美好”的文字并在会议上念给大家:“……在中国要真正做到‘真’是不可能的事情,而‘善’也充满功利;只有‘美’才能有真有善,有情有义……我常常把自己定位为杂志艺术家。通过杂志的形式去呈现和传播人类文明进步的美好现实与愿望……‘中国最重要解决的不是文盲而是美盲’,我们不仅是在做文化的工作,更重要的是在做美化的工作。”
念完了,他问所有人:“在中国的哪个公司里,你还能做这样纯粹的美的事情?”
一个人对自己的事业有这样清醒的执着追求,并毫不心虚地分享给所有人,真是,啧啧,我不评价了。挺少见的。
除了自恋,他也很任性。
现代传播的内容制作团队,都很“大牌”。清高、单纯,仗着才华吃饭,不高兴的事儿就不做,怎么开心怎么来。都是让他给惯的!这些年纸媒世风日下,关的关停的停,大多数传统媒体都不再像早年那么硬气。开始追着钱跑,钱是王道,钱是爷,钱是天。
可《周末画报》照样在做有料的报道,《生活月刊》依然是清清淡淡的美好,《大都市》、《新视线》仍旧怎么艺术怎么来。纸媒这么不景气了,去年现代传播还出了本《优仕生活》,今年还要出一本《理想家》。
Everybody都在激动地相互打听:“邵老板是怎么想的?”
他是这么说的:“我们现代传播,不图做大生意,只想按照自己的实力,做美好的事情。现代传播是个美好的、干干净净、有文化有品位的企业,品牌价值第一,生意第二。为了维护品牌价值,乱七八糟的东西我们不做,就算关门也无所谓!”
我觉得可能就是:有钱,任性。就这么简单。
但也不是每个有钱的都这么任性啊……到底是怎么想的呢?
一般而言,这种自恋、任性、开会的时候找人记自己的语录、在自己的杂志上不停写专栏的老板,是很容易招人厌的。这位姓邵的董事长却团结了大批喜爱自己的人,我想,是因为他是言之有物的,他有真的情怀和底蕴,是个有文化的人。事情说得有道理,洞察到位,清晰有效,就不会被讨厌。
以下是他的言之有物:
如何做领导?
做领导首先要有很强的意志力,其次是清醒的意识,最后是有效的意见,这才能让你的行为拥有意义。要具备看到未来、看到问题的能力,要有正确的决策。正确的决策来自于正确的理念、目标、原则、标准与流程,而这些是基于对决策的事情有丰富常识。做事情,既要有目标,也要有效率。做领导的,要善于解决问题,制定目标。定好统一的目标,确保整个系统严格贯彻,基层人员高效执行,才会达成好看的结果。
怎么谈合作?
与别人谈合作,首先要了解对方的理念,所有的合作都是从尊重或者改变理念开始的。大处着眼,再去谈执行。执行的时候,首先要看整个资源平台能做什么?这个平台已经做了什么?你可以为之增加什么价值?从这三个角度,单刀直面、迅速切入,节约大家的时间。
怎样获取成功?
一切成功都是准备好的成功,一切机会都是准备好的机会。基础的工作必须要做到,从基础的小事上建立自己做事的标准,认真、专业,方方面面不马虎,才会有未来。
为什么要改变?
很多人因为改变而焦虑,但有创造力的人大部分是喜欢改变的。找不到明确的方向时要改变,新旧冲突,就是转折点,就有可能重生,重生就是再上高峰的机会。大环境改变了,你也要改变,企业和人生一样,会经历发展、死亡、重生、涅槃各个阶段,如果一直走老路不变通,最终就会死亡。要重生,就要有新的套路和玩法。要学会享受改变、拥抱改变——这句是我加的,我学到东西了……
如何自我训练与提升?
阅读、思考、表达是人的基本能力,要着意训练。学习新知识很重要,学习旧的东西是一回事,接受新知识是另一件事,这个社会是靠新知识去成长的。如果对你所从事的事业存在盲点,更要及时update。
遇到问题怎么办?
首先不要等,等就死,就尽,就没路了。学会把复杂的问题简单化,剥丝抽茧,找到症结。
最后这句是我认为最不明觉厉的:
让人安静是最大的能量。让人安静了,你就能反客为主,乙方变甲方。
好了,今天讲这些。对不起大家,这次标题党了。
这篇讲的其实是“邵忠:一个自恋又任性的董事长”,至于“如何成为”,有机会我去问问再告诉你们。
作者介绍:
月季,媒体人,于工作生活中发现乐趣、精进自己。微信订阅号月季小厨(微信号:YJYJspring),记录有意思的普通人。
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