文/月季（授权发布）
现代传播的几位董事，都是有意思的人。
首席财务官被称为“莫先生”，像是搞文艺工作的。投资总裁Ken跟钱打了十八年交道，终极梦想是做销售！营运总监被称为“老大”，江湖气呼之欲出。香港人Leo颇似港匪片中的警方高层，是英气十足的行政总裁。还有个爱搞艺术的前政府官员，姓邵名忠，Title是董事长。有人叫他邵老板，有人叫他邵先生，还有人叫他邵教授！
今天来写一写这位姓邵的董事长。
邵忠，居上海。资深出版人，专栏作家。1993年创办现代传播，任董事长及总编辑。拥有《周末画报》、《新视线》、《优家画报》、《生活》、《号外》、《NUMERO》、《LOHAS》等媒体。
“月季小厨”专注报道有意思的普通人，姓邵的这一位二十年前从机关下海，十几年时间做出国内第一家上市媒体公司.身家后面很多零、手里杂志很多本、手下员工很多个，按说不是普通人。但是走到今天，也是从普通人做起。
吸引我做这番记录的原因，是他作为一个“人”的趣味，而非一个“企业家“的才华。
这人真是太好玩了！太自恋了！
早就听说这位姓邵的董事长有个习惯，与人交流时旁边一定要有人做记录。如果是开会，他会把这个记录的人定位为“助教“。交流的过程中，要不时提醒这位助教：“ 写下来，写下来，这句话要记下来。” 单单让人记是不够的，他还会问：“有没有学到东西？” 有。有也是不够的，他要问你学到了什么！
第一次听说这个习惯的时候，我觉得很惊讶：这人得多自恋啊？
第一次当面见识这个习惯的时候，我简直要笑死了：这人真是太好玩了！太自恋了！
什么样的人会自恋呢？十分爱并了解自己，且始终怀有童稚的天真与热情。
我的朋友全是自恋的人，在我的认知里，自恋是人前进的动力。勇于表达自恋的人，是值得信任和交际的。
这位姓邵的董事长的自恋，不仅是对自己。他对他的现代传播、他的《周末画报》、他的所有杂志，都充满了这样的爱恋。从创刊到现在，每周六出版的《周末画报》上，都有他的一段文字。
“做生意，我可能比不过人家；写东西，比我写得好的也有很多。但我一定是中国最能写的企业家。有谁像我这么勤奋，一写二十多年不间断的？”
确实没有，每周一篇，太勤奋了。而且人家写的不是老古板，篇篇紧跟时代潮流好吗！我也是个写字儿的人，知道写作的辛苦。不知道他是怎么做到的，太拼了。
他的终极自恋是告诉所有人：在现代传播，你会遇见美好。
为了这句话，他专门写了段题为“遇见美好”的文字并在会议上念给大家：“……在中国要真正做到‘真’是不可能的事情，而‘善’也充满功利；只有‘美’才能有真有善，有情有义……我常常把自己定位为杂志艺术家。通过杂志的形式去呈现和传播人类文明进步的美好现实与愿望……‘中国最重要解决的不是文盲而是美盲’，我们不仅是在做文化的工作，更重要的是在做美化的工作。”
念完了，他问所有人：“在中国的哪个公司里，你还能做这样纯粹的美的事情？”
一个人对自己的事业有这样清醒的执着追求，并毫不心虚地分享给所有人，真是，啧啧，我不评价了。挺少见的。
除了自恋，他也很任性。
现代传播的内容制作团队，都很“大牌”。清高、单纯，仗着才华吃饭，不高兴的事儿就不做，怎么开心怎么来。都是让他给惯的！这些年纸媒世风日下，关的关停的停，大多数传统媒体都不再像早年那么硬气。开始追着钱跑，钱是王道，钱是爷，钱是天。
可《周末画报》照样在做有料的报道，《生活月刊》依然是清清淡淡的美好，《大都市》、《新视线》仍旧怎么艺术怎么来。纸媒这么不景气了，去年现代传播还出了本《优仕生活》，今年还要出一本《理想家》。
Everybody都在激动地相互打听：“邵老板是怎么想的？”
他是这么说的：“我们现代传播，不图做大生意，只想按照自己的实力，做美好的事情。现代传播是个美好的、干干净净、有文化有品位的企业，品牌价值第一，生意第二。为了维护品牌价值，乱七八糟的东西我们不做，就算关门也无所谓！”
我觉得可能就是：有钱，任性。就这么简单。
但也不是每个有钱的都这么任性啊……到底是怎么想的呢？
一般而言，这种自恋、任性、开会的时候找人记自己的语录、在自己的杂志上不停写专栏的老板，是很容易招人厌的。这位姓邵的董事长却团结了大批喜爱自己的人，我想，是因为他是言之有物的，他有真的情怀和底蕴，是个有文化的人。事情说得有道理，洞察到位，清晰有效，就不会被讨厌。
以下是他的言之有物：
如何做领导？
做领导首先要有很强的意志力，其次是清醒的意识，最后是有效的意见，这才能让你的行为拥有意义。要具备看到未来、看到问题的能力，要有正确的决策。正确的决策来自于正确的理念、目标、原则、标准与流程，而这些是基于对决策的事情有丰富常识。做事情，既要有目标，也要有效率。做领导的，要善于解决问题，制定目标。定好统一的目标，确保整个系统严格贯彻，基层人员高效执行，才会达成好看的结果。
怎么谈合作？
与别人谈合作，首先要了解对方的理念，所有的合作都是从尊重或者改变理念开始的。大处着眼，再去谈执行。执行的时候，首先要看整个资源平台能做什么？这个平台已经做了什么？你可以为之增加什么价值？从这三个角度，单刀直面、迅速切入，节约大家的时间。
怎样获取成功？
一切成功都是准备好的成功，一切机会都是准备好的机会。基础的工作必须要做到，从基础的小事上建立自己做事的标准，认真、专业，方方面面不马虎，才会有未来。
为什么要改变？
很多人因为改变而焦虑，但有创造力的人大部分是喜欢改变的。找不到明确的方向时要改变，新旧冲突，就是转折点，就有可能重生，重生就是再上高峰的机会。大环境改变了，你也要改变，企业和人生一样，会经历发展、死亡、重生、涅槃各个阶段，如果一直走老路不变通，最终就会死亡。要重生，就要有新的套路和玩法。要学会享受改变、拥抱改变——这句是我加的，我学到东西了……
如何自我训练与提升？
阅读、思考、表达是人的基本能力，要着意训练。学习新知识很重要，学习旧的东西是一回事，接受新知识是另一件事，这个社会是靠新知识去成长的。如果对你所从事的事业存在盲点，更要及时update。
遇到问题怎么办？
首先不要等，等就死，就尽，就没路了。学会把复杂的问题简单化，剥丝抽茧，找到症结。
最后这句是我认为最不明觉厉的：
让人安静是最大的能量。让人安静了，你就能反客为主，乙方变甲方。
好了，今天讲这些。对不起大家，这次标题党了。
这篇讲的其实是“邵忠：一个自恋又任性的董事长”，至于“如何成为”，有机会我去问问再告诉你们。
作者介绍：
月季，媒体人，于工作生活中发现乐趣、精进自己。微信订阅号月季小厨（微信号：YJYJspring)，记录有意思的普通人。
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