大家都知道认知是什么，就是认识世界，知道规律的过程。大家也都知道勤奋是什么，就是为了一个目标而努力奋斗的过程。这两个过程我觉得是缺一不可的，不论你的人生要怎么过，你要做什么事儿，都离不开认知和勤奋。
但是认知和勤奋是有先后顺序的，得先有一定的认知，然后再去勤奋，才能做好事情。
分享一下我对认知和勤奋的思考。
1、白岩松说的四种人
我记得白岩松说过一个经典的四种人理论。
他用聪明、愚蠢、勤奋、懒惰作为四个维度，把人分成了四种，我们也可以把聪明愚蠢理解成认知高低。
第一种是聪明又勤奋，这类人很厉害，聪明就是高认知，对一件事情先有战略上的判断，然后在战术上去勤奋，不断的去实现自己的目标。
第二种是聪明但是懒惰，这类人可以是由于懒惰但是聪明去发明出很多节省成本提高效率的办法，也可以是只知不行的人，就知道整天幻想，口头上说说，但是没有实际行动，思想上的巨人，行动上的矮子。
第三种是愚蠢但是勤奋，这类人虽然认知不够高，但是贵在勤奋，也是可以成功的，至少能养活自己，过上安稳的日子，不过也有那种愚蠢但是十分勤奋，勤奋过头，这类人在团队中会严重拉低团队效率。
第四种是愚蠢又懒惰，这类人基本就是放弃了自己，不过也好，啥都不用想，啥都不用做，“躺平”地度过一生，也挺好的，人生嘛，开心就好。
白岩松说的这四种人，我觉得优秀的人要做第一种或者第二种，然后要远离第三种。
第三种就是没有认识的“伪勤奋”。
2、人和人的差异？
人和人的差异主要还是在认知上的差异。
认知高的人，能迅速洞察事物的本质，去制定非常好的战略和战术，认知低的人，会陷入到自己的“想当然”中，没找到方法，无脑的去努力“勤奋”，得不偿失。
另外越是难的时候，越能看出人和人的差异。
碰到困难，有些人是退缩的状态。他们会选择脆弱，不断找借口，不停抱怨，一下子就放弃。
碰到困难，有些人是迎难而上的状态。他们会选择反脆弱，不断找办法，不断的思考，不断的前进。
最近疫情又起，很多行业都受到了非常大的影响，这种困难的时候就是能看出来人和人、公司和公司的差异，优秀的只会在难的时候越来越强。
3、没有认知的勤奋都是“伪勤奋”
伪勤奋的特点是什么？
1、没有目标的勤奋
2、没有思考的勤奋
3、没有方法的勤奋
4、没有结果的勤奋
没有目标、没有思考、没有方法、没有结果，等于没有认知。
没有目标，你做事情就像无头苍蝇一样乱窜。
没有思考，做事就像一个简单的机器一样重复劳动，没有意义。
没有方法，做事每次都要从头来过，每次都像第一次，没有沉淀方法。
没有结果，做事的过程辛苦得不得了，但就是没有一个好结果，没有收获。
伪勤奋都是假装安慰自己，安慰自己努力过了，但是因为客观原因导致结果不好而已，典型的掩耳盗铃、怨天尤人。
4、真正的勤奋是什么？
真正的勤奋是什么？就是有目标、有思考、有方法、有结果的勤奋。
1、设定好自己的目标，不论是短期还是长期，大目标还是小目标；
2、一定要深入思考，思考事物的本质，找到规律，找到核心本质；
3、不断复盘，总结经验，得出方法，形成方法论，下次碰到同样的事情，方法论直接怼上；
4、要有结果，要有及时反馈，不论结果是大是小，一定要有收获；
我们不能消极怠工，我们要让人生有价值、有意义，就要告别“伪勤奋”，要做到真正的勤奋。
另外，提高自己的认知，就是真的勤奋。
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