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升职时感谢领导不是“拍马”

新的一年开始了,新的岗位也开始了。刚刚升职的你,如沐春风,得意吧。然而,得意归得意,忘形可不行。是谁提拔的你没忘吧,为什么提拔你而不是小李或小张,心里有数吧。千万别瘪瘪嘴,不服气地说,我谁都不靠,我是凭自己的本事,自己的工作能力!

如今,这优生优育出生的孩子,一个赛一个聪明,你把自己想像成天才,那无数个“爱因斯坦”正偷偷笑你傻呢!所以,别把自己的升职仅归功于自己的能干,如果没有愿意把你推到人前的伯乐,你说不定只能郁郁寡欢,自叹生不逢时。

歌里不都唱着“军功章有你的一半”嘛,在职场,取得成绩时,多提及领导,既表现出自己的谦逊,又让领导觉得你识大局,何乐而不为呢?

成绩全靠我的本事

方刚,男,37岁,工程设计师

从农村一步步走到城里,买房买车,靠的全是我自己。以前学习刻苦,工作后业务能力扎实,晋升理所当然。

从普通设计师到部门的总设计师,我仅仅用了两年时间。而在部门里,别人工作了五六年的人,都从我的入职指导老师,变成了我的下属。工作五年后,我成了部门的副主任。升职是我对自己努力最好的证明和回报。

但后来的日子,我却怎么都升不上去了。去年,明明部门主任高升,理所当然该我上,可上级偏偏从其他分区空降了一个主任。

我想不明白,这个新主任,能力根本不及我,凭什么是他呢?我不服气,找上级领导谈,得知当初主任位子空出来时,没有一个高层推荐我,人力资源方面的资料也显示,我能力很强,但领导力不足。

还有“领导力”这一说法吗?推托之词!

有人私下议论我太张狂,成绩一人独揽,别说下属分不了一勺羹,连领导都沾不了一点光。我就不明白了,整夜整夜不睡觉想创意的人是我,熬夜画图的人是我,为什么后来出了成绩,大家却想着来分我的成绩,我凭什么要给他们呢?

虽然心里有着一股傲气,现实却让我茫然,按院里的人事规定,若我在40岁之前当不上主任,那这辈子都别再想高升了。

点评

一人撑不起一个天

一个百发百中的狙击手能打赢一场战役吗?不能。一个指挥千军万马的将军能百发百中吗?不能。任何一个人,办成一件大事,绝对不是凭一己之力,一定是众人齐心协力的结果。

以为个人能力强就能一路升职,不升就不公平,如此情商的人,真是辜负了他的智商。也许领导当初提拔你时,没有求你将来能回报的私心,是认可你的才干,可后来把功劳全归为己有,这让领导怎么下台,而让他怎么向他的领导交待。说你好吧,你又用不可一世和傲慢来回应,说你不好吧,又证明当初他提拔错了人,反成了他的错。所以,对你的将来,他们干脆不闻不问,就像升职后的你,对他们不闻不问一样。

多感谢领导没坏处

观点动口而已,怎么那么难

Lily,女,30岁,销售经理

我的第一个领导是我初入职时的部门主管,女的,教我如何熟悉业务,如何跟客户谈判,去见客户穿什么衣服,选哪个时间点,她都事无具细地指导我。这让我非常感动,也很感激。

没有她的这些指导,我不可能那么快进入工作状态,快速脱掉大学毕业生的青涩,成为部门销售冠军。

所以当我成为销售组长时,我当着大家的面,第一个感谢她。不是我知道什么当官发财的门道,不是我会拍马屁,而是人总得讲讲良心,人家之前确实帮我很多嘛。如今,虽然她早成了我的下属,但我一直都很尊重她。

第二个领导,就是我现在这个位子的前任。当时我已是主管,而那位销售经理在我上任第一天,就介绍了几本管理方面的书给我,并且语重心长地教我,不仅在业务上要保持好的业绩,在人事管理上也要有领导样子,要大度,要允许员工犯错,要敢于为员工承担错误……

他们的教导,我都铭记于心,在工作中,发现他们的建议和提醒也很受用。所以,对这位领导也很敬重。在总结自己工作成绩时,都会发自肺俯地好好谢谢他们。

可这些,却被少数人觉得我会拍马屁、拉关系。其实,大家真的可以好好扪心自问,我们如今的成绩,真的没有领导的帮助,真是凭自己的一己之力吗?

至少,工作至今,我的经历和经验告诉我,升职时,多感谢一下领导,对我的职业生涯只有好处,没有坏处。

观点

动口而已,怎么那么难

Lily认为,自己的提升,的确跟领导给的机会和引导有很大关系,所以,她铭记于心,也处处表达出这种感谢和尊敬。

但那些自认个人能力很强,认为升职理所当然,完全不甩领导的人,Lily认为他们的路走不长。Lily看来,就算你真的觉得功劳都是自己的,但面子上,口头上,“谢谢领导的栽培和指导”这么简单的话说出来,就真的亏欠了自己吗?真的伤了所谓的自尊心吗?“目中无人这一点,完全说明他们太自恋,心眼小,怎么可能担当重任。”

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