管理者解决问题必须树立的三个基本思维

管理者去解决问题是天职，如果不能有正确的思维模式做指导，你会每天陷入到具体的问题当中去，失去对问题本质上的判断，会让问题起解决越多，越解决越复杂，管理者树立正确的思维就显得非常重要，下面这三个思维必须时刻印在管理者的脑子里面。

【1】紧要比思维

管理过程中必然会出现一个时间段有多个问题出现并岌待解决，此刻必须要求管理者保持冷静的头脑，切忌急燥和盲目，跳出现有的问题囫囵圈，从更全面深入的角度了解问题，从一个更高一阶的层次思考问题，根据要比（紧急程度和重要程度）进行分类，首先解决既紧急又重要的事情来处理。

【2】逻辑顺序思维

往往在管理过程中出现的多个问题它存在着一定的相互的因果关系，在解决一个问题的过程中会受更深层次的基础资源和支撑条件的局限性所限制，因此在解决一个问题的过程中要注意问题的逻辑优先顺序，因此“头痛医脚”也是成立的。

【3】治标和治本的辨证统一思维

往往在管理过程中出现的多个问题它存在互为因果关系，一个问题导致另一个问题的出现，而另一个问题反过来进一步加重原问题的恶化，因此在解决一个问题的过程中需要结合问题的严重程度、影响度、频率等各个方面的特征来解决问题，因此为了控制整个局面必要时需要治标优于治本也是必要的。因此在解决问题时既要从根本原因上入手解决，同时平衡好标与治本的相互辩证关系和过渡关系。