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不做老板做教父

 2010-12-16 07:14:18 

       上世纪80年代初我刚上大学不久,一个偶然的机会,仅仅花了5元钱,就让我在学校里声名鹊起。一切缘于我买了一本美国小说《教父》,它讲述的是美国黑手党柯里昂家族3代人的兴衰荣辱史,一部令人拍案叫绝的成功之作。没想到就是这部小说竟让同学们爱不释手,一传十,十传百,从本校传到了外校,从武汉传到了外地,直至最后被肢解得破烂不堪,不见了踪影。

至今,我还依稀记得小说,以及后来根据同名小说拍摄的电影中的经典台词:

“永远不要让对手知道你在想什么。”

“不要憎恨你的敌人,这样会影响你的判断力。”

“男人不能粗心。”

“拒绝人不要用‘不’字。”

“伟大人物不是一生下来就伟大的,而是在成长过程中伟大的。”

…………

《教父》为何那么吸引人?我想除了它最具史诗气魄地揭露黑社会明争暗斗内幕,向人们展开了一幅气势恢弘的“社会图卷”外,其小说和影片对美国地下势力集团之间真刀真枪的“战争”的叙写,淋漓尽致地揭示了美国社会表层下面最隐蔽的本质也非常值得称道,更震撼人心的恐怕是教父那种精神领袖的形象。

有人说,中国革命的历史就是一部精神胜利史。历史告诉我们,革命要成功,飞机大炮可以没有,粮草可以用树皮草根替代,官兵也无须黄埔军校毕业,强大的精神力量才是制胜法宝。伟大的毛泽东思想便是这股力量生生不息的源泉。对于企业经营来说,企业需要一个精神领袖,那才是企业持续成功的关键。

是的,人生需要导师,企业需要精神领袖。创维董事局主席张学斌就说过,老板文化之所以决定企业文化,是因为企业需要精神领袖。在中国,企业家大部分都是自己创业,从奴隶到将军打拼出来的。在市场短兵相接的肉搏中,企业家除了积累物质财富,也有了一批忠实的客户和拥戴者,更是打造了一支与自己同甘共苦的企业团队。为何富不过三代?就是这种灵魂式的精神领袖形象,难以像物质财富那样可以直接托付给接班人。

大凡成功的企业家都以企业的成功被传为佳话和美谈,更因为他们能以非凡的勇气、魄力和个人能力克服经营中遇到的困难和挫折,打造了精神领袖的光辉形象。同时,因为企业家的成功,其一言一行已经成为员工所尊崇和模仿的榜样,一些充满传奇经历和人格魅力的企业家,更是成为企业员工乃至行业人士“迷信”的对象,无形中奠定了企业家在企业中的“领袖地位”。

如今,企业家已不再是一个投资者、决策者和经营者,他更像是一个精神领袖。尤其是处于变革的关键时期,企业更需要精神领袖。当年如没有郭士纳,IBM怎能从生产制造转向服务营销?要是没有了韦尔奇,那犹如大象般臃肿的GE何以变得如此轻灵?想想后来居上的海尔,如果失去了张瑞敏,那林立在世界同行之巅的海尔电器真的就只能是一个梦。

不做老板做教父,不仅是企业家的个性追求,更是企业发展的必须。史玉柱之于巨人、柳传志之于联想、马云之于阿里巴巴、牛根生之于蒙牛……无不证明了这一点。老板文化决定了企业文化,企业需要精神领袖。

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