知道一点 2011-01-22 08:43:07 阅读353 评论10 字号：大中小 订阅
提起结构，不得不对庄子的“庖丁解牛”叹为观止，对2000年前鬼斧神工的都江堰肃然起敬。可以说，它们的伟大之处都在于玩“结构”。以都江堰为例，它之所以能够集分水、排沙、泄洪等多重功能于一身，主要源于其结构神功。
如果你亲眼看过都江堰，从表象上，实在看不出它有何神奇之处。可是，如果你如庖丁解牛般仔细分析一下，就会为我们祖先伟大的智慧而骄傲、自豪。都江堰犹如一条与世无争的卧龙，顺着水的自然流势，纵向静卧在岷江中，把一湾江水自然分流成了内江和外江两部分，在“龙嘴”处进行第一次分水后，江水灌入“龙嘴”形成了内江，流入成都平原，“龙嘴”外部的水形成了外江，继续顺流而下；内江的水在“龙尾”的“飞沙堰”处进行第二次分水，洪水季节到来的时候，溢出“飞沙堰”的内江水将泄洪到外江去。
除此之外，都江堰还能排除泥沙。原来，在“龙嘴”分流处的弯道把江水进行了上下分流，表层水流向了内江所处的凹岸，底层水则流向了外江所处的凸岸，大部分泥沙都随着底层水进入外江，进入内江的水，把剩余的泥沙冲刷到“龙尾”的“飞沙堰”处排走。
人们普遍认为，国外企业的管理优于国内企业。究其原因也是结构，有人说得好，规模出效益，规模优势大于技术优势。但必须清楚，规模并非越大越好，而是要大而不散，大而有力。错落有致在结构。魔鬼虽来自细节，但结构缘于上帝，结构价值远大于细节价值。
四大文明古国埃及，其伟大之处不是建造了金字塔，而是找到了让事物井然有序的方法，找到了如何让规模产生优势的金字塔结构。日本人也很聪明，他们的伟大之处不是管理技术，而是找到了变复杂为简单的方法，像现场管理中的5S就魅力无穷。
数学是科学的皇后，所有科学都因引入了数学而发出光辉。正如《道德经》所言，一生二，二生三，三生天下。其实，这就是对结构化思维最为经典的描述。本来中国人是世界上悟性最高的民族，可惜如此高的悟性却埋没了结构性思维，尽管我们在政治上讲等级森严、在文字上非常注重篇章结构，甚至出现了“八股文”考试文化。但在思维与行为方式上总喜欢模糊与中庸。殊不知，结构产生规模优势。
然而，好多企业之所以创业艰难百战多，缘于他们没看清趋势的本质结构，就去追逐机会，当然会咫尺天涯，宏伟目标变成了遥不可及的海市蜃楼。就像维纳斯，很美，然而，她不是美在外表而是内在，这种内在不是体现在内容上，而是表现于结构中。曾有好事者试图接上维纳斯的断臂，结果发现她变得黯然无色，因为破坏了结构美。
阿里巴巴、苹果电脑、百度雅虎、网易新浪，盛大网游等，它们的成功之处都是首先选择了一个发展前景广阔的朝阳行业，在行业的价值链条上占据了一个高利润区的关键环节，结构化地提升自身在产业链中不可替代的主导地位，从而具有了相对垄断优势。所以，结构大于细节。
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