最近在《中国企业家》（2010年第16期）看到一篇题为《被绑架的鄂尔多斯》，其中关于一家企业的报道使我联想到自己曾经发表过的这篇博文。故此把这篇报道中的内容补充于后，与大家共享。 “事实胜于雄辩”。行走在职场的人，请时刻擦亮自己的眼睛。毕竟，你的命运只能由你自己做主。 今天（2009-7-12），一个在民营的HT汽车集团工作的朋友打电话来说，TA从公司辞职了，而且，他们公司技术部门一多半的员工都辞职了，而且不乏关键性的技术人才。我很奇怪，在这个就业形势并不是太好的情况下，怎么会有一多半的技术部门的员工辞职呢？而且，在有远见的企业都在趁经济危机进行“人才抄底”、“技术抄底”的时候，怎么HT汽车集团会放任自己的技术人才流失呢？朋友说，因为他们老板决定把企业总部全部搬迁到鄂尔多斯去，在那儿，公司可以得到土地和税收政策的优惠。听完朋友的解释，我就完全明白了。我对TA说，你辞得对，这样的企业不值得你留恋。这是一个没有远见也没有前途的企业。TA问我，你为什么这么判断？我说，很简单，看你的老板看重的是什么呀。 在土地、资本、人才这三个企业发展的关键要素中，你的老板最看重的是前两个，而唯独不看重人才。这至少说明两个问题：一个是他的实力不足，缺少资金，否则，他不会那么看重廉价土地和优惠政策带来的成本节余；一个是他没有把长期发展放在最重要的位置上，至少不是放在和土地、资本同等重要的位置，又或者，他至少是愿意为了企业的短期利益而牺牲企业的长期发展。这样的企业，又怎么会给你提供更好的职业发展机会和平台呢？ 前不久，著名营销大师在菲利普•科特勒接受记者采访的时候曾经对中国的企业提出过忠告。他说， 对于中国企业而言，掌握人才资本，无疑更为必要。从另一个角度来说，人才资本是企业实现可持续发展的一项长期投资。物质资本、人才资本都是投资的结果，但是相对而言，物质资本可以在一个较短的时间内生产出来，而人才资本需要经过人才资本投资者较长时间的学习和培训才得以形成，也就是说人才资本的投资需要更长的周期。 由是观之，朋友企业的老板，恰恰在反其道而行之。很难说他是有长远打算的人，也很难说他是真正重视人才的人。古人说，看一个人，不仅要“察其言”，更要“观其行”。很多的企业，总是把自己的愿景描述的很美好，把口号喊得很响亮、很漂亮。而一到需要企业做出选择的时候，就能看出它真正看重的是什么了。留下的，是它看重的；舍弃的，是它轻视的。从这个意义上讲，朋友的离职是正确的。 后记， 最近《中国企业家》杂志（2010年第16期）发表了一篇题为《被绑架的鄂尔多斯》的独家报道，文中的报道提及了笔者在博客中谈到的那家企业。内容如下： 另一汽车制造商华泰汽车所建的汽车城位于鄂尔多斯康巴什新区，据称占地面积6000亩。这一2006年即开始建设的工业园目前只有一座办公楼和几排厂房，其空旷程度与所在的康巴什非常协调。汽车城的宣传栏内写着：2015年，产业园完全达产，年产100万台发动机、100万台变速器、100万辆整车，完成工业产值2250亿元以及等额汽车零部件产值。集团将以鄂尔多斯分公司为主体，立志打造一个现代化大型企业集团。这一计划对于目前销量5万台左右的华泰是否过于庞大有待于检验，但来自山东的华泰汽车“将以鄂尔多斯公司为主体”，令人费解。华泰汽车在云南、湖南都建有汽车工业园，是否都宣称将以当地公司为主体尚不得而知。据当地知情人士透露，华泰汽车得到的两处配备煤田有一处已经被出售，华泰有“套取资源”的嫌疑。本刊欲就此向华泰汽车求证，但经过数日不断联系最终被拒绝。有鄂尔多斯官员指称，华泰在鄂尔多斯已经下线的轿车只是在此地进行简单的组装，并且被市政府列入各级政府强制采购名单。 我想，事实胜于雄辩。我们的命运只能掌握在自己的手里。聪明的人，会从老板的选择中看到自己的未来，从而做出正确的选择。 【程建岗：清华大学经济管理学院MBA校友导师、人力资源管理协会常务理事；北京博目企业管理顾问有限公司执行总裁、企业运营高级管理顾问；chengjiangang@sina.com】 【致力于通过管理帮助企业获得竞争优势】 【致力于通过管理帮助个人成就美好生活】
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