批“非你莫属”尹峰的“感性做人，理性做事”
在收视火爆的招聘节目“非你莫属”上，咖啡之翼美女老总尹峰，以温润淑雅示人，招聘员工又“包吃包住”，让人有“物质精神双丰收”的感觉。博得不少网友好感。在跟其他男老板的“人才争夺”中屡屡胜出。尹峰成天挂在嘴上的一句话是：“我们女人要感性做人，理性做事。”
老路在此，尤其要提醒广大职场网友：你面对的最危险的，隐含最大风险的老板，往往就是“感性做人，理性做事”的老板。因为，从本质上分析，这，根本就是一个骗局！注意，这，不光光是针对尹峰美女，也不光光针对女老板哦！无非，男老板表现出来的，往往是“激情做人，理性做事。”跟尹美女异曲同工。老板们的“感性”、“激情”，往往是最容易把员工、把公众“带进去”的一种手段！
大家知道，做人做事，是不可能分割开来的。尤其对一个老板来说，“做生意，就是做人。”这是他（她）们在“圈子里”交往时，经常挂在嘴上的一句话。做人做事是浑然一体的。那么，面对员工，面对公众，“感性做人，理性做事，又如何解释呢？其实，解读她的“源代码”，不如说是：感性示人，理性操作。
女人靠感性、男人靠激情，其实心里算得精！这种手法的操作原理是：在需要员工们贡献才智、拼命“奉献”创业阶段，而公司内部的分配激励机制肯定还没有合理化、成熟化，每个人职业晋升的前景、路径，还没有明晰化。这时，老板们先用“感性”、用“激情”，画个“海市蜃楼”，先把她（他）急需的各层次人才吸纳过来，并且让大家“争相表现”，激发出一切能动性，以弥补创业期企业流程、管理制度的粗疏。此时，员工们的理性分析力、自我意识，被一定程度的压抑住，为老板的创业，不分昼夜地拼搏、冲刺、奉献！到最后，如创业成功，确实有一小撮骨干可以享受的荣华富贵的成果。还有一些，本来是骨干，接触到了公司运作的一些核心操作流程，在“争桃子”战中被排挤出来的，可以在别的同类公司中谋得一席之地，这也不错。而大多数，是在基层岗位上“激情付出”了三五个年头，甚至更长。学到的东西，未必具有职场普遍性，说不定是日新月异很容易就过期淘汰的操作技能，白白耗费了青春。
在这里，老路要强调的是，一个公司，创业“打江山”阶段跟到了平稳期的“守江山”阶段需要的人才类型是不同的，尤其在中层管理岗位。如果你在公司的创业期，没有“爬”到较高层的位置，那么，你在职场上练就的，是在企业的“野蛮生长”期所需要的一套工作作风、套路。到了公司稳定期，你有可能就“落后了”、没有“与时俱进”，被“优化组合”淘汰到基层去了。而此时，你要跳槽，就得找一个也在类似成长期的同类公司，不太容易，而且，过不了多久，他也“稳定”了。除非在此期间你有质的飞跃，挤进他的核心高层，就“安全”了，“修成正果”了。
而且，你还要注意一点，到了公司的稳定期，也就是“摘桃子”期，你在办公室政治中，除了要对付跟你一样的公司元老功臣、随着公司的辉煌而新吸引的比你更“高端”的人才外，老板、股东们的亲朋故旧，也会以各种形式纷纷加盟，并抢占最实惠、最安全的“肥差”，而留给你们“有志青年”的，往往是有风险、“拼刺刀”的岗位。你必须永远“拼搏”下去！
当然，讲了这些，老路不是说，鼓动广大网友不要去尹峰的咖啡之翼，不要去“激情”老板那儿谋职。而是要在去之前，要先“屏蔽”她（他）的感性、激情催眠，给自己的能力特质、气质作风理性定位一下，“精算”一下到什么类型的企业、老板那儿去对自己的发展最有利。如果缺乏头绪，不妨阅览一下老路的《职场发展三板斧》博客，（http://blog.sina.com.cn/s/blog_7d9d9652010145li.html）这是老路的原创理论。同时还有一系列的真实案例分析做辅助，或许会有所帮助。
最后，更有一个要提醒网友注意的：年轻的网友，面对“感性的”、“激情的”老板，往往会有一种不切实际的预期：老板是感性的人，看到我这么“扑心扑肝”地在为她（他）卖命，她总不会亏待我的！
别忘了，老板手中用来“赏赐”的资源，永远是有限的。她必会“把好钢用在刀刃上”。赏赐她当前最需要的下属，别忘了，她是“感性做人，理性做事”的呦！
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