给他人留一点空间

    给他人留一点点空间    

 

今天有幸参加了一个座谈会，会议上一位代表就党员的作用发挥问题侃侃而谈，他最关注的是党员的先进性和纯洁性的保持问题，由此也就关注到党员的民主评议上来，对于有些党员不能起到模范带头作用、未能很好的发挥先锋作用很是恼火，在民主评议时又不能给差评，所以就造成很大的困惑。他认为这样的党员是否可以从组织评议上进行筛选淘汰，乃至清除出党组织…….

针对这个问题，我想起了滥竽充数这个成语。故事说的是：“战国时候，齐国有位国君叫齐宣王。他喜爱音乐，特别喜欢听竽乐合奏。吹竽的乐队越大，他听得越起劲儿。有个南郭先生，既没有学问，又不会劳动，专靠吹牛拍马混饭吃。听到齐宣王要组织大乐队的消息，就托人向齐宣王介绍，说是吹竽的高手。齐宣王很，请他加入了竽乐队。合奏的时候，他坐在三百人组成的乐队里，腮帮子一鼓一瘪，上半身前俯后仰，好象吹得十分卖力，其实，他的竽一点声儿也没出。但是，每天他都和其他乐师一样，拿高薪，吃美餐，一混就是好几年。”

 

 

南郭先生的故事体现的是没有实质作为的人混在一个队伍中，出力与不出力都得到同样的待遇。问题的原因在于监督和管理，奖励与惩罚的执行。且看南郭先生的下场：“后来，齐宣王死了。齐湣(mǐn)王当了国君。这个齐湣王也喜欢听音乐，但是，不爱听合奏。他让乐师挨个儿独奏给他听。这一来，南郭先生混不下去了，就悄悄地卷起铺盖溜了。”

南郭先生的故事与党内极少数党员的作用发挥不好，组织内部极少数干部不作为有相似的地方，也许全盘拿来比喻也是不恰当的。但是我想问的是作为基层党组织的管理者，对于这种现象，我们是否有所作为，管理到位了吗？是否与这些同志做过过细的思想工作，还是让他们觉得我们抛弃了他们、遗失了他们、不再在意了他们……

在体育比赛的团体赛中，是以团队的最终胜利为结果，任何一个人的掉队都是导致团队失败的决定因素，基层党组织、党小组就是一个小的团队，有些人的思想发生了动摇、行动迟缓都是正常的，关键是要拉一把、推一下，大家都上进了，就是一个先进的集体、优秀的团队。每个人都希望在团队中发挥作用、受到重视，有了责任他就会去履行、党员的作用也自然会发挥出来，边缘化、漠视化任何一个人都不是我们作为基层党员干部愿意看到的。

 

 

我想南郭先生的故事也可以续写一下、改写一下，我看过一篇作文这样写道：“回到家后，南郭先生心想---俗话说：世上无难事，只怕有心人，我就不信了，只要我南郭先生认真学吹竽，我的水平就一定是芝麻开花——节节高的!于是，南郭先生拜吹竽高手“墨羽”为师，登门学艺。…..仅仅一年，南郭先生的水平已经是炉火纯青，登峰造极，连师傅也自叹不如了。有一天，皇帝在禁卫军的护卫下，来到各地寻找吹竽高手，南郭先生自然顺理成章地被选上了……，南郭先生使出浑身解数，卖力地吹着竽，那竽声简直是天籁之音，围观者情不自禁地竖起了大拇指，齐湣王连连点头，大家都如痴如醉，竽声一停，台下响起了山呼海啸般的掌声。站在齐湣王身边的宰相捋了捋胡子，笑着说：“只要努力，就一定会成功的呀!”

不抛弃、不放弃是团队精神的最大法宝，原谅一个人，也许不是你真的愿意原谅他，而是不愿意失去他。子鹫说过：“一个优秀的团队是在长时间的实践磨合中形成的，优秀团队的良好风气是团队每个成员智慧和汗水的结晶，这种风气反过来又影响着每一个成员更加积极主动，形成良性循环。”先进行和纯洁性是以个体为代表体现出来，最终通过团队展现的出凝聚力、号召力和战斗力。留一点点空间给你的朋友，相携相助、共同进步，何乐而不为呢！